블루오션 독후감

소개글

경영학- 블루오션을 읽고 쓴 글입니다.

목차

왜? 블루오션인가?
블루오션 전략
2.2 블루오션 전략 체계화
체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
체계화 원칙 4 : 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
2.3 블루오션 전략 실행
실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라
실행 원칙 2 : 전략 실행을 전략화하라
Ⅲ. Conclusion
※ 참고 자료

본문내용

왜? 블루오션인가?
최근 블루오션 전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. 블루오션 전략은 레드오션 전략과의 비교를 통해 그 개념을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요 목표로 한다고 한다면, 블루오션 전략은 아직 만들어지지 않았거나 아직 발견되지 않은 시장을 만들어서 시장을 선점 및 개척하여 경쟁 자체를 무의미하게 만드는 것이다. 치열한 경쟁과 빠른 기술변화, 거시 경제 변수의 불안함 등으로 인해 기업의 경쟁 환경은 어느 때보다도 불투명해 보이고, 심심찮게 들려오는 글로벌 기업의 위기와 CEO의 교체, 그리고 살아남기 위해 주력사업에 대한 구조조정도 불사하는 지독한 뉴스까지 접하다 보면 지금 잘 나가는 일등 기업이라 하더라도 앞날이 불안하다. 이런 위기 의식이 블루오션의 중요성을 말해준다.
기업을 운영하는 경영자들의 입장에서는 블루오션이야 말로 위기 탈출을 위한 획기적인 해결책을 제시해준것이다. 그동안 기업의 경영자들은 수업시간에 많이 나온 리엔지니어링, 리스트럭처링, 6시그마, 지식경영 등의 경영 혁신 방법과 새로운 경영 전략 이론들 제시하였다. 블루 오션 전략이 경영 패러다임 뒤를 이어가고 있다. 블루오션 전략이 기업을 위한 진정한 전략으로 남기위해 많은 경영자들은 블루오션의 전략을 살피고 블루오션을 위해 수많은 시간을 소비한다.

참고 자료

블루오션 전략의 본질을 읽어라 / 정용수 / LG경제연구원
블루오션을 지키는 법 / 백풍렬 / LG주간경제