경쟁우위분석(삼성석유화학)

소개글

국내기업(삼성석유화학)을 통해서 경쟁우위를 도출/분석한 내용입니다.
참고자료로 사진과 그림도 첨부하였습니다.

목차

1. 개요
2. 가치사슬이란
3. 삼성석유화학 전략
4. 관리
5. 성과
6. 평과 및 결론

본문내용

■ 개 요
삼성석유화학에 대하여 가치사슬 기법을 활용하여 경쟁우위를 파악함에 목적이 있다.
■ 가치사슬이란?
▲ 정 의
❍ 자신의 활동분야를 여러 단계로 나누어 각 단계별로 가장 뛰어난 경쟁자와 벤치마킹을 통해 자신이 경쟁 우위가 있는 부분과 열위부분을 알 수 있고, 이 결과를 종합적으로 분석함으로써 핵심역량이 어디에서 비롯됐는지 알 수 있게 만든 도표
▲ 주 활동/보조활동
❍ 주 활동 : 구매･재고보유･원자재 / 생산 / 입고･물류 / 판매･마케팅 / 대리점지원･고객서비스
❍ 보조활동 : 기획, 재무, 법률서비스, 개술연구, 개발, 디자인, 인적자원 관리와 개발
■ 삼성석유화학 전략
▲ 내부고객 (종업원의 만족)
❍ 종업원의 만족은 서비스의 향상으로 이어짐
❍ 서비스의 만족으로 생기는 이익은 다시 종업원들의 연수, 교육, 인센티브를
통해서 재투자 함
❍ 종업원들의 복지와 건강을 위해 호텔급 휘트니스 센터와 4만 2000여 그루의
수목과 잔디가 어우러진 녹지 공간 조성

참고 자료

없음