[경영]생산운영관리

소개글

생산운영관리의 개념 및 기능입니다.

목차

< 생산운영관리 >
1. 경영과 생산기능

(1) 생산운영기능

(2) 마케팅 · 판매 기능

(3) 재무기능

(4) 기타 지원기능

2. 생산의 개념

3. 서비스의 개념

(1) 시스템의 의의와 모형

(2) 시스템적 접근

4. 생산운영시스템

(1) 투입물

(2) 변환시스템

(3) 산출물

(4) 모니터링과 통제시스템

5. 관리의 개념

6. 생산운영관리의 개념

(1) 생산운영관리의 정의

(2) 생산운영관리의 4요소

<사례> - 히딩크에게 배울 경영학

본문내용

1. 경영과 생산기능

좁게는 개인의 경영에서 넓게는 국가경영에 이르기까지 경영이란 용어는 광범위하게 사용되고 있다. 넓은 의미에서 경영을 정의하면, 경영이란 개인이든 조직이든 특정 목적을 달성하기 위하여 “일을 합리적으로 수행해 나가는 과정” 이다. 그러므로 경영의 대상은 사회속에 존재하는 모든 조직체 즉 영리조직과 비영리조직을 포함하나, 이들 조직들 중에서 경제적인 가치가 있는 제품이나 서비스를 생산하여 수요자에게 공급하는 기업만을 실질적인 대상으로 한다.
기업이란 영리를 목적으로 생산을 담당하는 개별경제단위이다. 이러한 생산경제단위인 기업에 한정하여 경영의 개념을 사용할 때 일반적으로 기업경영이라 부른다. 기업경영에 초점을 두어 말할 때 재화나 서비스의 가치를 창출하는 생산활동은 다른 어떠한 활동보다도 중요한 역할을 수행하게 된다.
기업경영을 기업만이 가지고 있는 고유한 기능에 초점을 맞춰 전개하면, R&D, 인력, 정보 등을 획득하는데 필요한 자본과 자금을 조달하고 운영하는 재무기능이 우선 있어야 하며, 그 다음 공급자와 고객을 연결하는 물자의 흐름에 초점을 맞추어 기업경영의 본원적 기능을 나누어보면, 조달된 자금으로 필요한 물자를 조달하는 구매 · 자재기능, 제품을 생산하거나 서비스를 제공하기 위하여 생산요소의 결합과정을 통해 새로운 가치를 부가하는 생산운영기능, 생산된 제품이나 서비스의 가격을 책정하고 판매를 증대시키는 노력을 기울이며 제품의 판매경로를 결정하는 마케팅 · 판매기능으로 구분된다. 이 네 가지 기능 중에서 구매 · 자재기능을 성격상 생산운영기능에 포함하면, 기업경영의 주요 핵심적 기능은 크게 재무기능, 생산운영기능, 마케팅 · 판매 기능의 세 가지로 대별될 수 있다.
물류적인 관점에서 보면, 구매 · 자재 기능은 조달물류로, 생산운영 기능은 생산물류로, 마케팅 · 판매 기능은 판매물류로 파악할 수 있다. 이러한 공급자와 고객을 연결하는 여러 단계에서 생산운영기능이 중심적 위치에 있을을 알 수 있다.
기업경영의 성과는 이러한 세 가지 주요 핵심기능이 얼마나 상호관련하에 추진되는가에 달려 있다.


(1) 생산운영기능

생산운영기능은 제품의 생산과 서비스의 제공에 직접적으로 관련된 모든 활동으로 이루어 진다. 이 기능은 제품지향적인 제조나 조립공정에서뿐만 아니라 서비스지향적인 스포츠센터, 운송, 소매업 등과 같은 영역에서도 존재한다.

참고 자료

없음