[경영]리더십

소개글

지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 활동과정에서 구성원들로 하여금 조직목적달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 된다. “용장 밑에 약졸 없다”라는 말이 있듯이 리더는 구성원에게 큰 영향력을 준다는 것을 의미한다. 따라서 글로벌 시대의 유능한 글로벌 리더는 글로벌 경영전략의 중요한 성공요인이 된다. 이 보고서에서는 리더십에 관한 정의와 본질, 리더십 주요이론에 대해 살펴보고자 한다.
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 본질

1) 리더십의 개념
2) 리더십의 정의에 대한 공통점과 의미
3) 리더십의 중요성
4) 권력과 리더십
(1) 권력원천의 유형
(2) 리더십의 원천
5) 리더와 관리자의 차이

2. 리더십 주요이론

1) 리더십이론의 발전과정
2) 특성론적 리더십이론
3) 행동론적 리더십이론
(1) 리더십 행위이론의 개념
4) 관리적 리더십이론
5) 상황적응적 리더십이론

3. 글로벌 시대의 새로운 리더십론

1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(1) 거래적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
2)카리스마적 리더십
(1) 카리스마적 리더십론의 본질
(2) 카리스마적 리더의 특성
(3) 카리스마적 리더의 특정 행동유형
(4) 카리스마가 조직혁신에 미치는 영향
(5) 카리스마적 리더십의 문제점
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 활동과정에서 구성원들로 하여금 조직목적달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 된다. “용장 밑에 약졸 없다”라는 말이 있듯이 리더는 구성원에게 큰 영향력을 준다는 것을 의미한다. 따라서 글로벌 시대의 유능한 글로벌 리더는 글로벌 경영전략의 중요한 성공요인이 된다. 이 보고서에서는 리더십에 관한 정의와 본질, 리더십 주요이론에 대해 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 본질

1) 리더십의 개념

리더십(leadership)이란 지도력, 영도자 또는 지도자라는 뜻으로 사용된다. 지도자란 각종 조직이나 집단을 이끌어가고 통솔하는 사람을 의미하게 된다. 즉 지도자가 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다.
리더십에 대한 연구가 사회과학 분야에서 그 역사가 가장 오래된 연구 분야 중의 하나이며, 지난 수십 년간 많은 학자들에 의해 그 중요성을 인정받아 왔던 주제임에도 불구하고 리더십이론에 대한 수렴이 이루어지지 않고 있다. 지금까지 제시된 리더십이론이나 문헌들을 살펴보면 리더십 내용이 상황에 따라, 그리고 사용하는 주체에 따라 각양각색으로 정의되고 있음을 알 수 있다.
로빈스(S.P. Robins)에 의하면 리더십이란 “리더가 일정한 상황에서 구성원들로 하여금 공통목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 관정과 그러한 능력을 의미한다” S. P. Robins, Organizational Behavior: Concept, Controversies, Applications, 7th ed., Prentice-Hall, 1996, P.412
라고 정의하고 있다.
그러면 여러 학자들의 리더십에 대한 견해를 요약ㆍ정리하여 보면, 리더십이란 조직목적을 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있는데, 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.

참고 자료

없음