[리더십이론] 카리스마적 리더십이론, 귀인이론, 변혁적 리더십이론, 임파워링 리더십이론

목차

1. 카리스마적 리더십 이론
1) 리더의 특성
2) 부하의 특성
3) 상황의 특성

2. 귀인이론

3. 변혁적 리더십 이론

4. 임파워링 리더십 이론

본문내용

I. 카리스마적 리더십 이론
카리스마적 리더십은 1920년대에 베버(Max Weber)가 카리스마적인 리더의 개념을 제시한 이후로 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시작하였다. 카리스마 이론에서 중요한 논점이 되는 것은 카리스마가 타고난 것인가, 아니면 상황적인 것인가 혹은 리더와 부하의 상호작용 과정에서 생긴 것인가 하는 것이다. 카리스마적인 리더십은 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의된다. 카리스마 리더십은 리더의 특성, 부하의 특성, 상황의 특성으로 나누어진다.

(1) 리더의 특성
1/ 추종자에게 비전을 제시할 수 있어야 한다.
2/ 비전을 전달할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다.
3/ 추종자들로부터 신뢰를 얻어야 한다.
4/ 개인적인 매력을 가지고 있어야 한다.

참고 자료

없음