관계를통한리더십

소개글

관계를통한리더십을 읽고 ...

목차

1. 요약

2. 책의 구성에 대한 비평

3. 책의 결론에 덧붙인 나의 생각

4. 결론

참고문헌

본문내용

1. 요약

타고난 리더는 없다. 리더십은 어떤 역할이나 지위가 아니라 삶의 방식이다. 지위와 역할에 관계없이 다른 이들에게 영향을 주고 변화를 일으킴을 행하는 사람은 누구나 리더라고 할 수 있으며, 저자는 따라서 모든 그리스도인은 리더라고 덧붙였다. 만약 리더라는 단어의 의미를 권위와 책임을 맡은 지위에 있는 사람이라고 해석한다면, 모든 크리스천들이 리더일 수는 없겠다. 단 몇몇만이 리더가 될 것이다. 하지만 리더의 의미를 다른 사람과 관계를 형성하여 그들의 행동과 가치관, 태도에 영향을 미치는 사람이라고 해석한다면, 모든 크리스천들이 리더가 되어야 한다. 더 정확하게 말하자면, 모든 크리스천들이 주위 사람들의 삶에 변화를 가져오려고 노력하면서 리더십을 발휘해야 한다는 것이다. 저자는 크게 섬기는 리더십을 다섯 가지로 구분 지었다. 첫째, 다른 사람들을 섬기기 위해 영향을 주어야 한다는 것이다. 즉, 리더십은 한 사람이 다른 사람에게 영향을 미치는 관계라고 정의할 수 있다. 그것은 리더가 다른 사람의 행동과 태도, 비전, 가치관 또는 신념에 영향을 미치고자 하는 영향의 관계다. 그것은 목적이 있는 의도적인 관계, 곧 영향의 관계인 것이다. 둘째, 강력하고도 실제적인 비전을 제시하여, 공동체가 그것을 통해 소망을 품도록 이끌어야 한다. 조직체나 공동체에 개개인의 은사와 재능을 쓸 기회를 만들어 주고, 사명과 가치관을 비전 선언문이나 미래를 향한 시나리오로 변형시켜 현실로 만들어 내기 위한 전략적인 계획으로써 비전이 갖는 목적과 의미와 소망을 명확하고 분명하게 표현해야 한다. 셋째, 리더십은 인격에서 헌신이 흘러나오는 신뢰의 관계다. 자신이 믿는 바에 따라 행하며 정직하고 성실하게 행하는 인격을 소유한 리더는 사람들에게 신뢰를 얻고, 그들 스스로 리더의 영향력을 받아들일 것을 결정하게 한다.

참고 자료

존 맥스웰, 《리더십의 법칙》비전과 리더십 2003.
존 맥스웰, 《파워 리더십》청우 2000.