[리더십]김인식감독의 리더십

소개글

행정학과 리더십 강의 수강중..리더십 사례 조사 발표에 준비한 자료입니다.
WBC 한국을 4강으로 올려놓은 명장 김인식 감독의 리더십에 대해서 조사 발표했습니다.
다운받는 님의 리포트에 많은 도움이 되었음 합니다.

목차

서론
‘믿음의 야구’
→ ‘재활 공장장’
‘자율성’
야구를 경영하는 김인식 감독의 6가지 원칙
김인식 감독과 CEO 리더십
※ 참 고

본문내용

김인식 감독과 CEO 리더십
김 감독의 리더십은 세계 일류 기업들과 무한경쟁을 벌여야하는 한국기업들에게 필요한 리더십이라는 인식이 빠르게 확산되었다. 스포츠와 비즈니스 세계는 공통점이 적지 않다.

스포츠 경기에서의 승리는 기업 입장에서는 성장을 의미한다. 스포츠 게임에서 승리하기 위해 감독은 뛰어난 용병술을 펼친다. 또 선수들의 단합을 이끌어내야 한다. 기업이 꾸준한 성장세를 유지하기 위해서도 CEO는 인재를 양성하고 임직원들의 화합을 도모해야 한다. 냉정한 약육강식의 무대에서 살아남기 위해서 CEO의 리더십은 그만큼 중요하다.


CEO가 어떻게 행동하느냐에 따라 기업의 운명이 좌우되기도 한다. 이채욱 GE코리아 회장은 적자로 존폐위기에 있던 삼성GE의료기기 회사를 맡아 6년간 연평균 45%의 매출성장을 기록하면서 우량기업으로 탈바꿈 시켰다. 그는 열정과 겸손을 갖춘 CEO로 알려져 있다. 특히 그는 직원들을 편안하게 해주고 자유롭게 의사소통할 수 있게 배려하는 스타일이다. 그러면서 직원들에게 일에 대한 열정을 불어넣는 리더십을 발휘한다.

반면 잘못된 CEO의 행동은 기업을 위기로 몰아넣기도 한다. 두산그룹은 오너들의 내분과 부적절한 처신으로 기업 이미지에 치명타를 입었다. 박용성 전 두산그룹 회장은 횡령과 비자금 조성 혐의에 대한 유죄판결을 받자 IOC(국제올림픽위원회) 자격을 정지당하기도 했다.

CEO의 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다. CEO의 판단력과 결정은 기업의 성패를 결정하는 요인이 되기도 한다. 잘 나가는 기업에는 제대로 된 CEO가 있다. CEO의 리더십은 독불장군식이어서는 안 된다. 직원들의 의견을 충분히 수렴한 후 냉철한 판단과 결정을 내려야 한다. 한국야구대표팀이 승승장구할 수 있었던 것은 김인식 감독이 선수들과 win-win할 수 있는 겸손과 신뢰의 리더십을 선택했기 때문이다.

참고 자료

• http://blog.naver.com/eduyoon?Redirect=Log&logNo=80022797223
http://blog.naver.com/kali9?Redirect=Log&logNo=100022649584
http://blog.naver.com/khy021?Redirect=Log&logNo=60022698060
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http://blog.naver.com/kbh020?Redirect=Log&logNo=10002579896