[조직행동론]이직 및 퇴직관리

소개글

조직 행동론을 수강하면서 제출했던 이직 및 퇴직관리에 대한 레포트 입니다.
너무 고생을 했던 레포트라 애착이 많이 갑니다 그만큼 잘 정리되어있기도 하구요~
기업사례또한 포함되어있어서 많은 도움 되실꺼라 생각됩니다 ^^

목차

◎ 서 론
◎ 본 론
Ⅰ. 이론정리
Ⅱ. 삼성전자 사례
Ⅲ. 포스코(POSCO) 사례
Ⅳ. 국민은행 사례
Ⅴ. 비교분석
Ⅵ. 우리나라 이직 및 퇴직관리의 문제점 및 해결방안
◎ 결 론

본문내용

◎ 서 론
구조조정이 상시 추진되는 시대가 되면서 매월 12만 명의 근로자가 이직을 하는 등 인력 유동화가 본격화 되고 있다. 경영환경이 급변하고 경쟁이 격화됨에 따라 인력 감원을 포함한 구조조정을 계속 추진하지 않으면 기업생존이 어려워졌기 때문이다. IMF 이후로 대규모 구조조정을 실시하면서 퇴직관리 미비로 인한 예상치 못한 많은 부작용을 경험하면서 전략적인 이직 및 퇴직 관리의 필요성이 대두 되었다.
직장인들에게 새해 소망을 물어보는 설문조사에서 여전히 1순위가 ‘이직·전직’으로 나타나 직장생활에 불만족한 직장인들에 대한 관리가 시급함을 알 수 있다. 실업자가 늘고 극심한 취업난이 지속되고 있는 상황이지만, 이런 와중에도 상당수 직장인들은 이직의 꿈을 안고 살고 있는 것이다. 서울디지털대학이 12월 중순 전국의 직장인 836명을 대상으로 벌인 설문조사에서 “2004년에 어떤 목표를 세웠느냐”는 물음에 전체 응답자의 30.4%(254명)가 ‘이직·전직’을, 13.5%가 ‘연봉 인상’을 꼽았다. 20대는 ‘이직·전직’(38.6%), ‘결혼’(14.2%) 순으로, 30대는 ‘이직·전직’(22.1%), ‘승진’(18.7%) 순으로, 40대는 ‘이직·전직’(19.2%), ‘건강관리’(15.4%) 순으로 지난 한해의 목표를 세웠던 것으로 나타났다. 그러나 대다수(79.3%)가 “2004년에 계획했던 목표를 이루지 못했다”고 답했다. 그럼에도 “2005년 새해에 꼭 이루고 싶은 일”로는 또다시 ‘이직·전직’(29.4%)을 가장 많이 꼽았다. 한겨레(www.hani.co.kr)
취업포털 스카우트에 따르면, 직장인 2261명 가운데 532명이 “사표를 작성해 책상 서랍에 넣고 다닌 적이 있다”라고 답했다. 물론 이직을 꿈꾸는 개인적 사유는 다양하다. 취업난 때문에 일단 붙고 보자는 ‘묻지마 취업’을 했다가 방황 끝에 이직을 준비하는 사람도 있고, 회사의 장래가 불안해지면서 이직을 고려하는 직장인도 있을 것이다. 그러나 단순히 ‘옮길 때가 된 것 같아서’, `현재 연봉이 마음에 들지 않아서’보다는 경기 침체에 따른 회사의 비전 상실, 고용 불안 등이 ‘새해 소망 1순위 이직’의 배경에 깔려 있다.

참고 자료

- 현대인사관리, 이경희, 2003
- 신인적자원관리 ,이재훈, 이종준, 1998
- 태원유,「퇴직관리의 문제점과 개선방안」, 삼성경제연구소, 2001.05.07
- 한겨레(www.hani.co.kr)
- 노동부 워크넷(www.work.go.kr)
- 삼성전자 홈페이지(www.sec.co.kr)
- 국민은행 홈페이지(www.kbstar.com)
- 포스코 홈페이지(www.posco.co.kr)
- DBM 홈페이지(www.dbm.co.kr)
- KR&C 홈페이지(www.krnc.co.kr)
- 동아일보(www.donga.com)
- 매일경제 2005.03.22
- 매일경제 2005.03.23
- edaily 2005.04.11
- 서울경제 2005.04.20
- New York Times, 2001.05.19
- 국내 기업의 퇴직지원프로그램, 매경 이코노미, 2001.03.14
- 한국경제, 「[아웃 플레이스먼트] 해고 6개월前...함께 준비합시다“」, 2003.01.21
- 주간동아, 「 “경력관리 내 맘대로…일할 맛 나죠”」, 2001.09.27
- 주간동아, 「 삼성 “한번 임원은 영원한 임원” 」, 2005.04.25