[교회 행정]교역 관리론

소개글

교회의 운영에 대한 충분한 성서적 증거와 실재편을 다루는 탁월한 책이다. 책의 양은 그리 많은 책이 아니다. 하지만 그안에 담고 있는 내용은 탁월하게 훌륭하다. 교역관리론에 나와 있는 핵심들만 뽑아 요약한 요약본으로 보면 될 것이다.

목차

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본문내용

모든 교회지도자들은 각기 어떻게 조직이 구성되어야 하고 관리되어야 한다는 데 관한 여러 가지 의견과 자신의 우선적인 이론을 가지고 있다. 그렇지만 자신들의 지도력의 결과에 대하여 만족하지 않는 많은 사람들은 교회 안에서 그들의 의견과 좋아하는 의향이 효과를 나타내기도 하고 비효과적인 영향도 끼친다는 것을 의식하지 않는다. 적당한 조직기획과 지도력 행위에 관해서 의식적으로나 무의식적으로 소지하는 당신의 이념들은 소위 당신이 선호하는 교회 조직의 이론을 구성하는 것이다. 실행하는 조직이론은 현상유지를 보존함으로써 전통을 지속시키려는 요구에 초점을 두는 전통이론과 내면을 깊이보는 직관력, 거시적으로 앞을 보는 상상력, 혹은 천부의 소명에 초점을 두는 카리스마적 지도자 이론 조직안에서 개인적 성장을 경험하고 그들 자신의 목표들을 달성하려는 요구에 초점을 두는 인간관계론 조직의 목표를 성취하려는 데 초점을 두는 고전이론과 더 자세히 말할 것인 체계이론등이 있다. 그런데 인간관계이론과 고전이론에 대한 체계이론의 관계성은 관료적 조직은 조직의 목표달성에 초점을 둔다. 이에 비하여 인간관계의 조직은 구성원들의 목표를 성취하는 데 초점을 둔다. 그러나 체계이론은 조직의 성장과 목표달성, 구성원들의 성장, 그리고 조직 안에서 각 구성원 자신들의 목표를 성취하는 일능ㄹ 다 똑같이 중요하게 여기는 것이 차이점이다. 이러한 체계이론은 급격한 환경변화의 와중에서 조직의 유효성을 위해 가장 만족할 만한 접근 방법이다.

참고 자료

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