[유통관리]까르푸의 출점 전략과 MD

소개글

과제를 하는데 까르푸에 관한 자료는 무지 찾기 힘들더라구여..
두권의 책과 인터넷에서 저 나름대로 열씨미 찾아본 자료에요..^^;

목차

까르푸 출점전략
1) 기본전략
2) 까르푸의 점포 경영 방침
3) 표적시장의 선정
4) 새로운 입지 선정과 모든 매장이 갖추어야 할 조건
5) 까르푸만의 고객 만족 제도

MD(Merchandize)
1) 상품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략

본문내용

<한국 까르푸 1호점인 중동점>
1) 기본전략
까르푸는 1963년 파리에서 최초의 하이퍼마켓을 개점한 이후 현재 세계 6위의 유통업체로서 전 세계에 걸쳐 300개가 넘는 매장을 운영하고 있으며 총 매출액은 25조원을 넘고 있다. 한국에서도 1996년 7월 부천 중동에 까르푸 1호점이 개점된 이후 계속해서 향후 15개의 점포를 늘릴 예정이다.
까르푸의 경영방침은 ① 경영면에서, 현지화를 통한 자율경영으로 유통업에만 전념하며 ② 투자면에서는, 국내 자본 재조달을 우선으로 하여 최소의 투자로 초기에 들어가는 비용을 최소화 하며 ③ 인사면에서, 현지인을 고용하여 최대한의 권한과 책임을 통한 능력주의를 지향하며 ④ 상품구매면에서, 농어민에게 적정의 매입선을 보장하고 현지화를 통한 생산자와 직거래를 주도하고 ⑤ 재무결재면에서는, 지체없는 대금결제로 적법성과 투명성을 원칙으로 한 유통업체와 생산자간의 동반자 성장을 도모한다.

2) 까르푸의 점포 경영 방침
까르푸의 점포 경영 방침은 크게 두가지다. 철저한 현지화와 자율경영이다. 현지화의 핵심 내용은 각국의 사정에 맞는 상품 구색을 갖추는 것으로 까르푸는 한국인들이 선호하는 상품을 집중적으로 진열해 나갔다. 여기에 이른바 원스톱 쇼핑이 가능하도록 각종 편의시설을 갖춘 것도 지금의 까르푸가 호평을 받는 이유가 됐다.
자율 경영은 각 점포별로 특성에 맞는 영업채널을 갖추는 것을 말한다.본사에서는 이러한 지역 점포에 대한 지원을 아끼지 않고 있다. 할인점이 전혀 없던 대전에서도 하루 평균 3억 5천만원씩의 매출액을 올리며 부여, 공주, 천안에서 국도와 고속도로를 타고 온 고객차량들이 주차장을 메울정도로 인기를 끌었던 것이 까르푸의 점포지원정책 결과의 한 단면을 엿
보게 한다.

참고 자료

할인점경영 박영사 오세조저
유통의 이해 (주)학문사 변명식저 www.carrefourkr.co.kr