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소개글

4. 주가 현황“소비경제의 힘이 제조업을 눌렀다”Ⅱ. 이마트의 경영전략Ⅱ. 이마트의 경영전략1. 이마트의 마케팅전략1) SWOT 분석2) 4P분석3) STP분석2. 이마트의 성공요인3. 이마트의 경영전략4. 문제점1) SWOT 분석 Strength▶한국형 할인점 모델 정착▶ 유리한 입지 조건▶ 효율적인 제고 관리▶ 브랜드 파워를 기반으로 한 PB상품 개발StrengthWeakness▶규모의 급격한 확대에 따른 상황대처 부족▶ 국내 타 할인점에 비해 자금력의 열세WeaknessOppotunity▶ 소비자들의 일괄 구매 경향▶ 소비자들의 저가 상품 선호▶ 제조업체의 할인점 유통 비중 증가OppotunityThreatThreat▶ 한정된 시장에서의 과도한 가격경쟁

목차

Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 이마트의 경영전략
Ⅲ. 이마트의 중국진출
Ⅳ. 맺음말

본문내용

2. 중국 유통시장의 현황
M&A
2) 한국 업체의 진출 현황 및 계획
3) 할인점 현황과 E-MART의 계획 및 전략

3. E-MART, 중국 진출 성공 요인
쾌적하고 고급스러운 쇼핑 환경
2) 현지화 마케팅 전략
*[파워브랜드]잘 지은 이름, 중국 고객 사로잡다
3) 인재 양성
4) 서비스 강화와 지역 친화 노력

4. 현 중국 E-Mart의 위기
월마트·까르푸 `매서운 투자공세`
*[중국의 까르푸] 자러푸(家樂福) : 집안이 화목해지고 복이 온다.
2) 세계 메이저 35개 기업과 `생존경쟁`
3) 불붙은 무한경쟁 : 시장포화 평가도

5. 앞으로의 목표와 계획
화동/화북 지역 주요 도시까지 출점 지역 확대
글로벌화에 집중
한국 유명 상품 300여개 판매 계획
- 중국진출 징검다리 역할 수행
4) 중국사업, 독자경영 전환


6. 롯데마트의 베트남 진출
베트남 진출 현황 및 계획
① 소매업 투자허가
② 할인점 사업 준비
③ 롯데마트, 베트남 출점 계획

2) 롯데마트, 베트남 진출 현지화 전략 계획
▶ 영업의 핵심요직인 점장의 현지인 임명
▶ 베트남 상품의 우선적 판매
▶ 베트남 기업에 대한 상생 지원책
▶ 베트남 상품 소싱
▶ 다양한 고객편의 시설 입점
▶ 판촉제도

참고 자료

없음