[조직행동]현대적 조직설계와 조직문화의 영향

소개글

목차참고.

목차

1. 현대적 조직설계에 나타난 특징
<수평적 조직>
<네트워크 조직설계>
<가상 조직>

2. 조직문화의 창조와 유지가 조직관리에 미치는 영향

본문내용

<수평적 조직>

전통적 조직과 비교해서 수평적 조직에 나타나는 특징은 다음과 같이 네 가지로 요약 할 수 있다.
먼저 조직의 핵심가치는 팀을 중심으로 이루어지는 업무에서 비롯된다. 이 팀은 이전 전통적인 조직에서의 부서 기능을 수행하는 것이 아니라 핵심 업무를 수행하며, 각 팀당 특정성과를 목표로 가진다. 이후 성과에 대한 보상 역시 팀을 기준으로 내려진다. ....................<네트워크 조직설계>
네트워크 구조는 수평적 구조에서 한 단계 발전하였으며, 전통적이고 위계적인 조직 구조를 포기한다. 네트워크 구조의 발달은 인터넷의 출현과 함께 이루어졌다. 원거리 통신기술의 발전, 계속되는 세계 경제의 통합화는 모든 것을 변화시켰다.................. 조직문화는 다양한 방법에 의해서 개발되지만 그 과정은 보통 다음과 같은 단계를 거치게 된다.
1. 창립자는 참신한 아이디어를 가지고 기업을 세운다.

참고 자료

없음