[재무관리] 자금부서의 기능

소개글

비금융권 자금부서의 기능을
자금기획,운용 및 조달, 외화괸리, 리스크 관리로 나누어 알아봅니다.

목차

1. 자금이란

2. 자금부서의 기능
(1) 자금기획
(2) 운용 및 조달
(3) 외환거래
(4) 위험관리

3. 결론

본문내용

무엇을 정의할 때 기능을 정의하는 것으로 끝내는 경우가 허다하다. 경영(business administration) 을 정의할 때 접근 방식에도 두 가지가 있다. 하나는 프로세스를 중심하는 방식이고, 두 번째는 기능을 중심에 두는 방식이다. 프로세스를 중시하는 방식은 인풋(input), 프로세스(process), 아웃풋(output)으로 활동을 분류하여 이 프로세스를 경영으로 정의한다. 즉, 무언가를 투입하여 생산해내는 일련의 과정을 경영이라고 하는 것이다. 매니지먼트라는 말은 말을 다루는 기술에서 그 근원을 둔다. 이처럼 말이라는 인풋적 요소를 다스리는 매니지먼트를 통하여 목적지에 도달한다는 아웃풋을 강조하는 것이다.
현대는 과거와 다르게 많은 조직이 있다. 조직이란 목적을 가지고 모인 사람의 집합을 말한다. 대표적인 현대의 조직으로 기업이 있다. 과거에는 조직이 거의 없었지만 현대는 다르다. 사회를 지배하는 힘의 축이 많이 분파된 결과이다. 조직의 특성 중 가장 중요한 요소가 목적이라는 것이다. 목적이 있어야 조직이 된다. 목적이 없으면 친목단체이다. 조직이 추구하는 목적을 달성할 수 있게 하는 것이 경영이다. 피터 드러커의 경영정의이다. 프로세스적 접근의 또 다른 얼굴이다.
기능을 중심으로 경영을 정의하는 방안은 현재 경영대학의 커리큘럼, 혹은 회사의 부서를 을 통해 알 수 있다. 회사경영을 위하여 기능별로 구분하고 그 기능의 종합을 경영으로 본다. 일반적으로 생산(manufacturing), 마케팅(marketing), 회계(account), 재무(finance), 인사(human resource) 등으로 구분한다. 회사별로 다를 수 있겠지만 위의 기능을 모아서 경영이라고 부른다. 이 글은 이 측면에서 기업 중 자금부서(treasury department)의 기능에 대하여 고찰하고자 한다.

참고 자료

없음