[조직론] 현대조직론

목차

1. 조직의 정의
2. 조직의 영향
3. 조직의 구조
4. 권력과 권력결과
5. 리더쉽
6. 의사결정
7. 의사소통
8. 변동
9. 조직환견과 조직간 관계

본문내용

Ⅰ. [현대 조직론] 정리
1. 조직의 정의
어떤 학자들은 조직에 대한 정의가 별로 도움되는 것이 없다고 주장하지만, 정의가 연구대상을 이해하기 위한 기초를 제공한다고 보는 것이 더 합리적인 접근방법인 것 같다.
막스 베버(Max Weber)는 조직구성원들이 목표를 추구하고 활동에 종사할 때에 형성되는 그들간의 정당한 상호작용 유형에 기본적으로 초점을 두고 있다. 조직은 사회적 관계와 관련된다.
체스터 바나드(Chester Barnard)는 조직의 다른 기초를 강조한다. 바나드는 조직을 “의식적으로 조정된 둘 이상의 사람들의 활동이나 힘의 체계”로 정의한다. 그리고 개인의 역할을 강조한다. 의사소통을 하고, 동기지워지며, 결정을 해야 하는 것은 바로 개인들이다.
마르크스(Marx)의 사회질서에 대한 분석은 조직에 대하여 많은 함의를 포함하고 있다. 마르크스의 핵심개념은 프락시스(praxis), 즉, 인간의 실천적 활동이다. 프락시스는 역사적으로 조건지어지며 개인적 활동과 집합적 활동 모두를 가리키기도 한다. 여기에서 조직과 관련이 있는 것은 집합적 활동이다.
사회학에서 독립된 주제로서 조직에 대한 1960년대에 아주 활발하였는데, 에치오니(Etzioni)와 스코트(Scott)는 조직에 대한 중요한 정의를 제공하였다. 에치오니는 다음과 같이 정의하였다.

참고 자료

없음