[마케팅전략] 아이리버의마케팅전략분석자료

목차

Ⅰ. 개요
1. 연구 동기
2. 회사 소개
3. 협력 업체

Ⅱ. 환경 분석
1. 거시적 환경 분석
2. 주요 시장
2. SWOT 분석

Ⅲ. 경쟁 환경 분석
1. 아이리버
2. 애플
3. 디지털 웨이
4. 나이키 필립스

Ⅳ. 마케팅 전략
1. STP 분석
2. 4P's 마케팅 믹스

Ⅴ. 문제점

Ⅵ. 신규 시장(인도)

Ⅶ. 결론

본문내용

새로운 세상은 언제나 새로운 리더를 필요로 한다. 아니 새로운 리더가 새로운 세상을 만들어가는 것이다.모든 것이 디지털로 Encoding 되어져서 또 다른 세상으로 Decoding 되어지는 새로운 시대를 이끌어갈 새로운 리더가 필요하다.그렇다고 단지 기술이 뛰어나다고 해서, 혹은 기업의 규모가 크다고 해서 리더가 되는 것은 아니다. 기술이 아닌 사람의 마음을 이끌 수 있어야 하고, 비전을 제시할 수 있어야 하기 때문이다.레인콤은 세계에서 제일 큰 기업이 아니라 가장 사랑 받는 기업이 되고 싶은 것이 아이리버의 꿈이라고 한다. 누구나 할 수 있는 일을 꿈꾸기보다 남들이 하지 못하는 방법으로 인류의 행복에 기여하고, 보다 밝은 미래를 꿈꿀 수 있도록 비전을 제시하는 기업이 되고자 하는 것이다.디지털 혁명의 격변기에서 기존의 브랜드 파워가 그 힘을 이어받기 어렵고, 또한 절대 강자도 존재하지 않을 것이다. 따라서 최강의 브랜드라는 것보다는 어떤 성격을 갖는 브랜드인지가 성공과 직결이 된다. iRiver가 Firmware Upgrade(펌웨어업그레이드)라는 개념을 최초로 도입하게 된 것도 대중지향 보다는 고객 개개인과의 interactive(쌍방향 대화)를 통해 고객 한 명 한 명의 기호를 최대한 수용해 주는 즉, 살아있는 제품을 만든다는 취지였으며 이제는 이것이 하나의 표준으로 자리 잡게 되었다. 아이리버는 World Class의 브랜드를 지향하지만 최고나 최강의 고전적 목표를 추구하기 보다는 오히려 가장 사랑 받는 브랜드가 되고자 한다. 아이리버 브랜드를 위한 기본 철학은 기본과 원칙에 충실하며 온정적이고 인간성이 부여된 제품을 만드는 것이다. 이를 위해 아이리버는 고객 개개인과의 대화를 꾸준히 지속할 것이며, 고객의 소리를 적극적으로 수용하여, 회사가 아닌 고객이 만드는 제품 그리고 회사 그리고 브랜드가 될 수 있도록 할 것이다.

참고 자료

없음