생명주기와 경영혁신의 이해

소개글

"생명주기와 경영혁신의 이해"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 생명주기(Life cycle)
2. 생명주기(Life cycle)별 전략

Ⅱ. 본론
1. 혁신과 확산
2. 세가지 틈
3. 혁신과 케즘(chasm) 극복 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 자료

본문내용

1. 생명주기(Life cycle)
하나의 제품이 제조되어 폐기 되기까지의 전 생애에 대한 수명주기의 개념을 도입하여, 제품이 개발 된 후에 도입과 성장, 성숙과 쇠퇴라는 4개의 단계를 거치면서 시장에서 사라지는 과정을 그린다. 따라서, 제품의 수명주기에 따라 그에 해당하는 전략이 필요하다는 것이 생명주기에서의 시장 전략이다. 기업들이 쏟아내는 새로운 제품들은 외부 환경의 영향을 받으면서 성장하기도 하고, 위기를 이기지 못하고 쇠퇴하기도 한다. 이와 같은 과정을 잘 나타낸 것이 제품수명주기(Product Life Cycle)이다. 이러한 현상에 대응하기 위해 기업들은 각 단계(주기)에 따라 그에 맞는 전략을 수립하고, 마케팅, 제조전략, 시설배치, 커뮤니케이션 도구 개발등 다양한 방법으로 수익을 극대화하기 위해 노력한다.

1) 도입기 (Introduction)
애플의 아이폰과 같은 혁신적인 제품이 출시되면 기존에 없던 새로운 시장이 형성된다. 도입기는 제품이 처음으로 시장에 등장하는 시기이기 때문에, 초기에는 인지도가 낮고 잠재구매고객이 정확하게 파악되지 않아 큰 이익을 보기는 어렵다. 따라서 신기술을 활용한 고품질 전략과 인지도를 높이기 위한 마케팅, 세일즈 프로모션이 필요한 시기이다. 도입기는 볼륨이 크지 않기 때문에, 소량생산 및 차별화전략을 선호하며, 발생한 수익은 주로 마케팅과 제품 개발에 재투자하게 된다.(ex. 아마존)

참고 자료

과학기술혁신 정보 분석을 통한 증거기반정책의 활용 기반 구축, 2021, 양현채 외4
산업별 기술수용생명주기의 비교에 관한 연구, 2012, 이창백
혁신의 소비자 시장채택 모형과 확산속도에 미치는 영향요인, 2012, 김상국
제품 수명 주기별 시장 전략과 혁신의 확산 전략, https://brunch.co.kr/@linecard/243
https://think-trigger.com/%EC%BA%90%EC%A6%98-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/