[관리회계]BSC의 개요 및 사례

소개글

BSC에 대해 빠짐없이 정리!!
절대 후회 없음!!!
많은 도움이 되었으면 좋겠네요~~

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. BSC에 대하여
1. BSC의 개요
2. BSC 평가시스템 vs 기존의 평가시스템
3. BSC 구성요소
4. BSC 운영방법

Ⅲ. BSC 구축절차 및 기대효과
1. BSC 구축절차
2. BSC 구축의 기대효과

Ⅳ. BSC의 응용

Ⅴ. BSC의 성공적인 활용방안 및 사례

Ⅵ. 국내기업 사례분석
1. 조흥은행
2. 이랜드

본문내용

Ⅱ. BSC에 대하여
1. BSC의 개요
BSC는 기업의 비전과 경영목표의 달성을 위한 장단기 전략을 가시적인 성과목표와 측정지표로 전환시킴으로써 각각의 목표에 대한 성과 뿐만 아니라 과정까지 평가하여 전략집행상 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템이다. BSC는 조직의 경영목표와 전략들을 종합적으로 관리하고 측정하기 위해 재무적 성과 뿐만 아니라 미래성과의 창출에 기여하는 측정지표로서 고객만족, 내부프로세스, 학습/성장 등의 상이한 관점에서 다양한 경영정보를 제공한다. 즉, 경영활동의 결과를 나타내는 재무성과를 보완하면서 미래의 재무성과에 영향을 미치는 운영활동인 고객만족, 내부프로세스와 조직의 학습 및 성장능력과 관련된 성과간의 균형을 도모하려는 평가시스템이다.

또한 BSC는 최고경영자의 비전을 달성하기 위해 조직의 각 수준에서 어떻게 공헌해야 하는가 하는 행동지표(Action Plan)를 중시하는 평가하는 제도이다. 즉, 회사가 장기적인 목표를 달성하기 위해서 지금단계에서 무엇을 해야 하는가, 업무수행방법, 고객서비스, 제품개발 차원에서 무엇을 바꿔야 하는가 등의 질문에 대해 지침을 제공한다. 이렇게 BSC는 최고경영자가 가지고 있는 비전과 전략을 구체적인 행동지표로 제시함으로써 종업원의 목표설정·성과관리 및 동기부여를 위한 종합적인 Tool로서 관심이 모아지고 있다.

참고 자료

▶ 현대관리회계- 강병항, 현의태 공저
▶ 원가관리회계- 송상엽 외 2인
▶ 원가관리회계- 강경태, 오경수 공저
▶ BSC구축 & 실행사례- Nils. Goran Olve, Jan Roy, Magnus Metter 공저
▶ 삼성경제연구소 http://www.seri.org
▶ 월간 티피엠 <통권 95호>
▶ BSC센터 http://www.bsccenter.com/
▶ http://www.eland.co.kr/
▶ http://ciokorea.com/ - CIO매거진
▶ 기타 각종 검색 사이트