산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

(1) 리더십의 유형
1) 권력적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 변혁적 리더십
(2) 김영삼의 리더십 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

배가 많으면 사공이 간다는 말이 있다. 여러 상황에 쓰이는 말이지만, 중심 없이 이런 저런 의견에 휘둘릴 경우, 목표 달성을 이루지 못한다는 뜻으로 대표적으로 사용되곤 한다. 그렇기 때문에 고대 사회부터 현대 사회에 이루기까지 어떤 조직의 중심을 잡고 이끄는 리더의 역할은 중요하게 여겨졌다. 현대 사회에서는 성공의 자질 중 하나를 리더십으로 뽑는 경우도 많을 정도이다. 그렇기 때문에 본고에서는 리더십에 대해서 알아보고자 한다. 구체적으로 리더십의 유형에 대해서 조사하고 살펴보고자 한다. 또한 이를 바탕으로 필자가 생각하는 이상적인 리더십이라고 여기는 김영삼의 리더십에 대해서 구체적으로 사례를 통해서 살펴보고자 한다. 이를 통해 조직을 이끌 때 필요한 리더십에 대해서 이해를 키우고자 한다.

2. 본론

(1) 리더십의 유형

1) 권력적 리더십

리더십의 유형 중 첫 번째는 권력을 통한 리더십이다. 이때 권력은 타인에게 영향을 끼치는 무형의 힘이다. 그러나 리더가 휘두르는 권력이 어떤 성질을 가지고 있느냐에 따라서 그 모습이 다르게 나타난다. 크게 네 가지 형태의 권력으로 나타나는데 이를 살펴보면 전문성 권력, 합법적 권력, 보상 및 강압 권력, 참조적 권한으로 나눌 수 있다.

참고 자료

김영삼 서거]YS 개혁과 DJ 경제, 해답은 '준비된 리더십'
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=04300086609568672&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y
다시 김영삼과 김대중을 생각한다
https://shindonga.donga.com/3/all/13/3189067/1