산업심리학 레포트- 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

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본문내용

리더십 유형으로는 근래에 연구되고 있는 리더십 유형인 거래적 리더십을 비롯하여 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십, 총 네가지의 리더십 유형에 대해 설명하려 한다.
먼저 변혁적 리더십은 리더가 조직의 본질과 목표에 변화를 제시하는 비전을 주는 리더십이다. 타인의 목표, 가치, 윤리, 기준 및 성과에 대해 변화를 일으키는 것에 초점을 둔다. 자신감 있고 타인에게 영향을 주려는 동기를 가지고 있으며, 자신의 신념과 생각이 옳다는 태도를 가지고 있다. 또한 변혁적 리더는 혁신적이며, 기존의 관습에 도전하고, 사람에 초점을 맞추고, 유연하며, 미래 지향적이다. 나아가 문제에 대해 치밀하게 분석하고, 도덕적으로 행동하며, 자신의 조직에 신뢰를 가지고 있다. 변혁적 리더는 리더의 일방적인 작용보다 리더와 구성원들 간의 ‘상호작용’을 가장 중요하게 여긴다. 이러한 리더십을 가지고 있는 인물의 예로 ‘박항서 감독’이 있다.

참고 자료

라인원격평생교육원-산업심리학 통합교안
인천일보 <서번트 리더십에 거는 기대>
라인원격평생교육원-리더십 통합교안
조희찬, "박항서 감독 "포용의 리더십? 모든 걸 내려놓고 진심으로 대할 뿐",
단국대학교 <변혁적 리더십과 거래적 리더십의 영향력 비교 연구 - 조직몰입에 미치는 팀/직무/개인 특성의 조절효과>