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HRD담당자의 조직에서의 역할 정의

투게더스터디미
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최초 등록일
2023.08.26
최종 저작일
2021.01
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소개글

■ 대기업 HRD, HRM, OD(조직개발), 조직문화 등 관련 경력 총18년
■ 연세대학교 교육대학원 인적자원개발 전공(석사, 22.2월 졸업)

목차

제목 : HRD담당자의 조직에서의 역할 정의

1. HRD담당자의 조직에서의 역할
1) 1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대 중반 이후
4) 2000년대

2. HRD담당자의 역할 구체화를 위한 HRD 실천 영역

3. HRD 역할 종합

본문내용

HRD담당자의 조직에서의 역할은 경제, 사회적 변화와 조직의 상황에 따라 달라져 왔다. 1970년대에 Nadler는 HRD담당자의 역할을 운영자, 학습 전문가, 컨설턴트로 구분하였다. 운영자는 교육프로그램이 원활하게 진행될 수 있도록 지원하고 관리하는 역할을 한다. 학습 전문가는 강의 등을 통하여 내용을 전달하거나 학습을 촉진하는 역할을 한다. 자문가는교육 프로그램을 개발하거나 학습에 대한 전문적 조언을 하는 사람을 말한다. 이러한 Nadler의 분류는 지금도 여전히 유효하다.

참고 자료

인적자원개발 이론과 실천 - 장원섭 저
투게더스터디미
판매자 유형Bronze개인인증
소개
■ 대기업 HRD, HRM, OD(조직개발), 조직문화 등
관련 경력 총 18년
■ 연세대 교육대학원 인적자원개발 전공
- 석사, 22.2월 졸업
전문분야
논문, 경영/경제, 교육학
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