현대적 리더십의 유형 레포트

소개글

현대적 리더십에 대해 소개한 자료입니다.
카리스마적 리더십,거래적 리더십,변혁적 리더십,비전적 리더십,자율적 리더십, 봉사적 리더십에 대해 정의하고 대표인물과 사례를 통해 리더십을 설명하는 형식입니다.
참고문헌이 기재되어 있습니다.

목차

1. 개요
2. 현대적 리더십의 정의
3. 카리스마적 리더십
4. 거래적 리더십
5. 변혁적 리더십
6. 비전적 리더십
7. 자율적 리더십
8. 봉사적 리더십
9. 참고 문헌

본문내용

1. 개요
리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘으로, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 앨런 케이스는 “리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 만들어내는 데 대한 것이다.” 라고 정의한다. 리더십은 세계에서 가장 오랜 기간동안 인간의 주요 관심사 중 하나였고, 조직의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 요소로 많은 학자들이 지목하였다. 리더십은 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도성의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 리더십이 관리와 다른 점은, 관리는 조직화된 집단에서 특정 역할이 주어지는 경우 가능하지만, 리더십은 조직화 되어 있지 않은 집단에서도 가능하다는 점에 있다. 또한, 리더십이 효과성을 추구하는 반면 관리는 효율성을 추구한다는 점 또한 다르다.
리더의 영향력은 공식적 권한에 의한 명령과 지시, 긍정적 강화 및 부정적 강화를 통한 보상, 감성적 영향력으로 나누어진다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다.

2. 현대식 리더십의 정의
초기 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분되었다. 1900년대 초반에 제기된 이들 이론은 리더십은 선천적으로 타고난다는 가정을 전제로 개인의 특성이나 성격을 통해 성공적인 리더와 비리더를 구별했다. 그러던 중 산업사회에서 지식정보사회로 변화함에 따라 리더십의 중요성이 더욱 높아졌고, 민주화에 따라 개인의 권리와 존엄성에 대한 관심과 배려가 증가했다.

참고 자료

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