리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 피들러의 리더십 상황이론
2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

조직을 구성하고 구성원들이 모여 있는 곳은 리더가 존재하게 된다. 리더는 구성원들을 이끌고 인솔하기 위해서는 자신만의 리더십을 갖추어야 한다. 이때 리더십의 종류에는 여러가지가 존재한다. 다양하게 존재하는 리더십 중 자신에게 맞는 것을 골라 성장시켜 나가는 방법도 중요하다. 다양한 이론을 찾아보며, 나의 구성원들과 어떠한 방향으로 나아 갈 때도 필요하다. 그래서 다음 본론에서는 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하고자 한다.

참고 자료

한국민족문화대백과, 한국학중앙연구원
시사논술 개념사전, 2010. 5. 14., 김찬환, 류한규, 이은주, 이협주, 조수진, 홍미화