리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)
- 최초 등록일
- 2023.05.30
- 최종 저작일
- 2022.05
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 상황론적 리더십
2. 상황론적 리더십의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 3가지
3. 피들러 이론이 가지는 중요한 의의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력 또는 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 앨런 케이스는 “리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 이끌어내는 것에 대한 것”이라고 정의하였다. 리더십은 조직의 설꼐의 미비점과 공식적 구조를 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응할 수 있도록 하며, 조직구성원의 동기를 유발하고, 조직 내부의 조화를 유지시켜 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 또한 리더의 유형은 민주형, 자유방임형, 권위형 등으로 구분되며 리더십 이론은 자질론으로 시작하여 행동유형론을 거치고 상활론으로 발전해 왔다.
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 상황론적 리더십 이론
참고 자료
피들러의 상황리더십 이론 / 오늘의 복습(블로김) / 2021.01.17
https://todays-review.tistory.com/38
피들러의 상황리더십 이론 / 위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BC%EB%93%A4%EB%9F%AC%EC%9D%98_%EC%83%81%ED%99%A9%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD_%EC%9D%B4%EB%A1%A0
리더십 / 네이버 지식백과
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=76348&cid=42155&categoryId=42155
3가지 상황이론 / 네이버 블로그(김훈) / 2017.03.15
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=firerisk&logNo=220958615910
피들러의 상황이론 / 네이버 블로그 (창경원홍쌤) / 2019.04.09
https://m.blog.naver.com/mrok2000/221509402659
피들러의 상황이론 / 네이버 블로그(융합) / 2012.05.07.
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=16cnrwp&logNo=157180961