가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고

소개글

경영전략론
가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분야 분석
2. 경쟁우위와 열위 부문

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

현대사회에서 기업은 다양한 전략을 구사하며 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 노력한다. 점차 격화되어 가는 기존 경쟁자와의 경쟁, 새로 진입하는 신흥기업의 맹추격을 극복하고 더 우위에 서기 위해서 기업의 구성원은 항상 대내외적 상황 변화에 민감하게 대응하기 마련이다. 그러다 보니 그 과정에서 경영학의 이론적 방법론도 눈부신 발전을 이룩하게 되었다. 기업의 전략 등을 분석하는 과정에서 이론적 틀로서 적절한 해석을 내놓기 위해 다양한 방법론이 탄생하였기 때문이다.
가치사슬 분석은 그 개념 중 하나이다. 이는 미국의 마이클 포터가 개발한 분석 방법으로, 기업이 제품을 생산하는 전 과정에 가치가 포함되어 있음을 전제한다. 기업에서 생산에 필요한 생산요소를 구매하고 이를 활용하여 제품이나 서비스를 생산하는 과정에 가치가 내포되어 있으며, 그 모든 과정을 단계로 세분화하여 연결한 것이 바로 가치사슬이다.

참고 자료

양승희 기자(이로운넷), “사회적가치, 우리 기업은 가치사슬 어느 단계에 반영할까?”, 2020-11-08, https://www.eroun.net/news/articleView.html?idxno=20963
임소현 기자(뉴데일리경제), “할리스, 라이프스타일 브랜드로 재도약”, 2021-03-15, https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/03/15/2021031500187.html