대학교 원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제입니다. 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제들입니다.

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본문내용

‘경영조직’이란? 경영 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 각 구성원의 직무를 규정하고, 직무의 수행에 필요한 권한과 책임을 할당함으로써 각 직무의 상호관계를 정한 후 각 구성원의 활동을 조정하는 것을 말한다. 경영조직에는 3가지의 요소가 필요한데 첫 번째는 경영목적의 존재, 두 번째는 경영구성원의 존재, 마지막으로 경영목적을 각 조직구성원에게 주지시키고, 또 각자가 합리성이 높은 행동을 할 수 있도록 필요한 정보를 전달하는 커뮤니케이션이다.

경영조직은 다양한 형태로 나타나는데, 그 종류를 간단하게 살펴보자면 먼저 ‘라인 조직’은 라인 권한 및 라인 관계를 기본원리로 하는 조직 구조이고, ‘기능식 조직’은 일을 전문화하고 부문마다 다른 관리자를 두어 작업자를 전문적으로 지휘와 감독한다. 또한 ‘라인 및 스텝 조직’은 기능화 원칙과 명령의 일원화 원칙의 조화된 조직이고 ‘위원회 조직’은 각 경영층에서 위원으로 선출하고, 이들의 집단을 조직의 경영 정책이나 문제 해결을 위하여 이용하는 제도이다. 예컨대, 정책위원회, 기획위원회, 인사위원회, 자문위원회 등이 여기에 해당한다.

참고 자료

경영학개론 통합교안 『김주일, 경기대학교 원격교육원』
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