리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는

소개글

리더십
주제: 리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Lewin의 조직변화 3단계 모델
2. 조직의 변화와 혁신관리를 위하여 필요한 전략과 시스템

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

사회 내에서는 다양한 조직이 존재하고 이러한 조직 내에서는 가능한 자원을 최대로 활용하여 생산성을 높이고 조직의 목표를 달성하기 위한 최적의 방법을 찾으려고 노력하고 있다. 이에 따라서 각각의 조직의 목표 달성을 위하여 조직변화가 시작되었는데 이를 구체적으로 언급한 것은 1950년대 독일의 심리학자였던 Kurt Lewin이었다. 그는 조직의 변화와 관련해서 새로 도입되는 시스템이나 프로세스 또는 조직구조가 그대로 조직의 변화로 이어지지는 않는다는 것을 발견하였다. 그는 외형적으로 구조적 변화를 시도하는 것보다 조직의 구성원들인 개인의 개별적 변화를 이끌어내는 것이 조직을 더 발전시킬 수 있고 조직성과도 향상시킬 수 있다고 하였다. 조직변화와 관련하여 주로 강조되는 조직 유효성은 생산성과 만족성 및 유연성을 포함하는 조직의 목표달성정도라 할 수 있으며 이에 따라 조직 전체가 생산성과 만족성 및 유연성을 향상시키면서 조직이 추구하는 목표에 대한 달성도를 높이려 노력한다고 할 수 있다. 이러한 조직변화와 관련하여 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해서 그 구체적인 내용을 알아보는 것이 필요하다.

참고 자료

김윤호. (2019). 리더십의 이해. 형설출판사.
송운석(2012). 조직관리. 탑북스.