리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하시오.

소개글

리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 상술하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델
2. 조직변화와 혁신을 관리하기 위한 전략 및 시스템

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
현대 사회는 그 정도가 약해졌지만 아직까지 조직이 지배하는 사회라 개념 지을 수 있다. 모든 형태의 모임은 조직으로 나타나고 조직은 그 구성원으로만 존재한다. 따라서 다양한 책에서 조직이 어떻게 변화해야 하는지에 대해 주장하고 또 많은 조직에서 이를 실천하고자 노력하는 것이다.

<중 략>

Ⅱ 본론
1. 리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델
Lewin의 3단계 모델은 해빙, 변동, 재결빙으로 이루어져있다. 먼저 해빙은 세 가지 방법을 통해 가능하다. 행동을 현상으로부터 멀어지게 하는 추진력을 증가시키고, 균형 상태로부터 멀어지는 것을 억누르는 억제력을 감소시키며 세 번째는 두 방법을 결합하는 것이다.

참고 자료

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