[인간관계론] 서번트리더십
- 최초 등록일
- 2004.06.03
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
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목차
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 서번트 리더십의 의미
Ⅲ. 서번트 리더십의 특성
Ⅳ. 서번트 리더십의 역할
Ⅴ. 서번트 리더십과 전통적인 리더십의 차이점
Ⅵ. 서번트 리더십의 모델
Ⅶ. 서번트 리더십을 통한 기대효과
Ⅷ. 서번트 리더십의 사례
Ⅸ. 과제 및 결 론
본문내용
최근 기업경영 환경이 급변하고 경쟁이 치열해짐에 따라 리더십(Leadership)에 대한 인식도 더욱 높아지고 있다. 이에 따라 경영학계에서는 변화경영 시대의 새로운 패러다임에 의한 리더십이론으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼(Super) 리더십, 그리고 서번트(Servant) 리더십 등이 제시되고 있다.
변혁적 리더십이란, 경영자가 종업원들로 해금 조직의 이익에 관심을 갖고 공헌하도록 고무시켜 주고, 종업원의 성장과 발전을 위해서도 노력하도록 영향을 미치는 리더십을 말한다.
자율적 리더십은, 리더를 포함해 구성원 모두가 자율적으로 스스로를 관리하고 이끌어 가는 리더십에 관한 이론이며 셀프리더십이라고도 부른다. 여기서 특히 리더가 구성원들을 스스로 판단하고행동에 옮기며, 그 결과도 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십을 슈퍼 리더십이라고 한다.
한편, 서번트 리더십은 새롭게 제시되고 있는 전통적 리더십 모델들에 대한 대안 중의 하나로 주목을 받고 있다. 이는 1977년 초 미국의 그린리프(R. K. Greenleaf)가 저술한 ‘Servant Leadership’에서 처음 제시되어 그동안 학계에서 별다른 주목을 받지 못하다가 1996년 ‘On Becoming a Servant-Leader’ 출간을 계기로 새롭게 관심을 갖게 된 이론이다.
참고 자료
- 신구범등 공저, 조직관리론. 형설출판사 2003
- 로버트 K.그린리프, 리더는 머슴이다. 참솔 2001
- 이관응, 신뢰경영과 서번트 리더쉽. 엘테크 2001
- 피터 F.드러커 , 피터 드러커 미래경영. 청림출판 2002
- 제임스 C. 헌터, 서번트 리더쉽. 시대의 창 2002
- 로버트 그린리프센터 http://www.greenleaf.org/
- 네이버 백과 사전 http://100.naver.com/
- 야후 백과 사전 http://kr.encycl.yahoo.com/