서번트 리더십

소개글

서번트 리더십 특성과 사례분석 및 서번트 리더십 역할,행동지침분석과 나의생각에 대해 작성한 보고서 입니다.

서번트 리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
서울소재 명문대에서 기말고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다

목차

1. 서번트리더십 정의

2. 서번트리더의 특성

3. 서번트리더의 역할
(1) 합의를 추구하는 역할
(2) 후원자로서의 역할
(3) 변화를 창조하는 역할

4. 서번트리더의 행동지침

5. 전통적리더십 VS 서번트리더십 차이 비교분석

6. 서번트리더십 사례분석
(1) 마더테레사
(2) 청나라황제 강희제

7. 결론 및 나의생각

8. 참고문헌

본문내용

1. 서번트리더십 정의

서번트 리더십이란 리더가 올바른 가치기준과 역량을 보유하여 인간존중을 바탕으로 조직구성원들의 잠재력이 발휘될 수 있도록 도와 주고 이끌어 주며 이로인해 조직구성원으로부터 신뢰를 받으며 조직의발전에 기여하는 리더십을 말한다.
서번트 리더십이론은 기존의 전통적인 리더십이론에서 리더가 권위나 권력적인 면에서 우위에 있음을 전제하는 것과 대조적으로, 리더가 봉사와 섬김의 정신으로 조직구성원의 아래에 위치하는 것을 강조하는 것이다.

참고 자료

조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 홍용기,임창희
조직행동론(제9판). 김광점
리더십 연구의 새로운 패러다임. 백기복