교육 의사결정 모형에 대해서

목차

1. 의사결정의 관점
2. 합리적 모형
3. 만족 모형
4. 점증모형
5. 혼합모형
6. 쓰레기통 모형
7. 최적모형
8. 호이와 타터의 의사결정 모형
9. 스완슨의 의사결정 참여모형

본문내용

1. 의사결정의 관점
ㆍ합리적 관점 : 합리적 판단으로서의 의사결정
- 산업혁명과 과학적 관리 시대를 거치면서 과학과 합리성에 대한 믿음이 강화되어 모든 선택과 의사결정에는 가장 최선의 방식이 항상 존재한다는 생각이 자연스럽게 유포되면서 형성
- 의사결정을 목표 달성을 위한 수많은 대안 중에서 최적의 대안을 선택하는 것이라고 보고 있음

ㆍ참여적 관점 : 참여로서의 의사결정
- 공동의 목표가 있고 이를 달성하기 위해 최고의 선택을 하며, 체제 내의 작용으로 의사결정이 이루어짐
- 당위적인 결과를 기대할 수 있다는 가정을 하고 있다는 점에서 합리적 관점과 유사
- 의사결정을 합리적인 이성적 판단보다는 관련 당사자 간의 논의를 통한 합의의 결과로 보고 있다는 점에서 합리적 관점이 다름
- 관료제적 조직보다는 관련자의 능력과 자율이 보장되는 전문적 조직에 적합

정치적 관점 : 타협으로서의 의사결정
- 정치적 관점은 어떠한 조직도 자체의 결정 만에 의해 움직여 가는 것이 아니라, 다른 여러 요인과 세력들에 의해 그 의사가 결정되고 그에 의해 움직이고 있다는 이유에서 제기됨
- 조직에 대하여 영향력을 행사하려는 수많은 이익집단의 존재를 전제
- 의사결정이란 이러한 이해집단 간의 타협 산물이라고 봄
- 조직이 달성하고자 하는 목표가 특정하게 존재하는 것이 아니라 이익집단의 이질적인 목표들이 경쟁하고 타협하여 특정한 목표를 지향
- 폐쇄체제가 아니라 개방체제를 전제한다는 점에서 합리적 관점이나 참여적 관점과 다름

ㆍ우연적 관점 : 우연적 선택으로서의 의사결정
- 우연적 관점은 의사결정 행위가 어떤 합리적인 사고나 합의 혹은 타협의 산물이라기보다는 의도하지 않은 어떤 상황이나 사정으로 우연으로 결정된다는 견해

참고 자료

없음