최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시&블렌차드 이론
2. 리더쉽 발휘의 문제점
3. 대안적 리더쉽의 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리 사회는 언제나 ‘리더쉽’을 갖고 있는 인재를 원한다. 기업에서 리더쉽을 얻게 된 사례를 물어보는 자기소개서 문항이 종종 등장하는데, 그만큼 조직 생활 내에서 리더쉽이 중요한 요소이기 때문이다. 리더쉽은 단순히 하나의 조직을 이끌 수 있는 마음이나 태도가 아니라 그 이상의 의미를 갖고 있다. 어떻게 조직을 효율적으로 주도하고 조직원들은 전체의 공동 목표에 달성 할 수 있게 하는지 등의 방향을 고민하는 것이다. 종종 리더쉽의 리더와 관리의 매니저와 개념이 헷갈리는 경우도 있다. 하지만 매니저의 경우에는 전사적인 목적을 실현하고자 하는 리더의 방향성에서 실무적인 측면에서 접근하는 것이다. 즉, 리더는 방향성을 설정하는 선장님의 역할을 한다고 하면 매니저는 1등 항해사처럼 실무적으로 업무를 진행할 수 있도록 하는 역할을 한다고 볼 수 있다. 따라서 이에 다음의 상황 속에서 어떠한 리더쉽이 결여되어있는지 알아보고 해결방법을 통해 바람직한 리더쉽에 대해서 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 허시&블렌차드 이론
1) 리더쉽의 정의
리더쉽은 조직을 공동의 목적의 방향성으로 잘 움직일 수 있도록 동기부여하는 것이라고 생각한다. 조직은 하나의 공동체이기 때문에 그 목표가 제대로 설정되어 있지 않거나 방향성에 대해서 무지하게 되면 원하는 바를 이룩하지 못하게 되기 때문이다.

참고 자료

대학도서관에서 대안적 리더십의 의미와 적용에 관한 고찰, 차현주, 대진대학교, 2017년 2월 20일
MZ 신입 줄퇴사하자 日 부장님들이 요즘 출근하면 꼭 하는 일, 임기수 기자, 핫이슈, https://www.insight.co.kr/news/431946
[정용석 교수의 일요시평] 겸손한 이재용의 실용주의 경영철학과 리더십, 단국대 정치외교학과 명예교수 정용석, 일요서울, http://www.ilyoseoul.co.kr/news/articleView.html?idxno=472365