직무평가 방법을 비교 분석하시오.

목차

1. 직무평가 개요

2. 직무평가 방법
1) 비계량적 방법
2) 계량적 방법

3. 직무평가 방법 비교

4. 참고문헌

본문내용

(1) 직무평가의 정의
직무평가는 사전적 의미로 경영조직에 있어 각 직무의 상대적 가치를 평가하여 모든 직무를 직무가치체계로 분류하여 평가하는 것을 뜻한다. 직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진, 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.
임금 수준을 다르게 설정하는 것으로써 직무급을 산정할 수 있게 되고, 직무에 따라 상대적인 업무의 가치와 난이도의 고저 차이로 이에 맞는 공정한 평가가 전제된다.

(2) 직무평가 요소
직무평가 요소는 직무평가를 진행하기에 앞서 평가의 기준이 되는 개별 카테고리이고, 이에 따라 각 직무의 상대적 가치를 가늠하여 합리적, 공정한 직무평가를 수행하게 된다. 직무평가 요소로는 크게 다음의 요소가 있고, 이러한 기준 분류는 스미스(R.C. Smith) 등이 제안한 직무평가 요소이다.

1) 숙련도 skill
숙련도는 직무수행에 필요한 직무 기술, 지식, 경험 등을 포함하는 포괄적 개념이다. 직무마다 필요한 최소 자격요건이 다르지만, 크게 문제해결 능력, 커뮤니케이션 능력 등이 포함된다. 특정 직무에 대해 요구되거나 발휘되고 있는 숙련도의 정도에 따라 직무의 가치가 매겨지며 해당 직무에 대한 직무교육의 프로세스를 설정할 수 있게 된다.

2) 정신적 노력 mental effort
직무수행의 난이도 중 정신적으로 요구되는 요소이며, 직무마다 상이하다. 직무에 따라 육체적 노력에 비해 정신적 노력이 많이 소모되는 경우가 있으며, 집중력을 요하거나 인간관계에 깊이 관여해야 하는 경우가 그러하다.

참고 자료

티스토리
https://adipo.tistory.com/entry/%EC%A7%81%EB%AC%B4%ED%8F%89%EA%B0%80-%EB%B0%A9%EB%B2%95-%EC%84%9C%EC%97%B4%EB%B2%95-%EB%B6%84%EB%A5%98%EB%B2%95-%EC%A0%90%EC%88%98%EB%B2%95-%EC%9A%94%EC%86%8C%EB%B9%84%EA%B5%90-%EB%91%90%EB%AC%B8%EC%9E%90
위키백과
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