직무평가 방법을 비교 분석하시오.

소개글

"직무평가 방법을 비교 분석하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 직무평가의 의의와 목적

II. 직무평가의 요소

III. 직무평가의 방법
(1) 서열법
(2) 분류법
(3) 요소비교법
(4) 점수법

IV. 참고문헌

본문내용

I. 직무평가의 의의와 목적
직무평가(job evaluation)란 직무의 각 분야가 기업 내에서 차지하는 상대적 가치의 결정이다. 직무급에 있어서 직무간의 임금비율을 정하는 가장 기본적인 절차로서, 각 직무 상호간의 비교에 의하여 상대가치를 결정하는 일이다. 직무분석에 의해서 내용이 확정된 각 직무에 대하여, 그 내용과 특징, 담당자의 자격요건·책임·숙련도 등에 따라 등급이 정해진다.

직무평가의 일차적인 목적은 직무의 상대적 가치에 따라 기업 내부의 임금격차를 결정하는 것이며, 넓은 의미로는 기업 내의 임금체계나 구조를 확립하고 인사관리 전반의 합리화를 기하는 데 있다.

II. 직무평가의 요소
직무의 평가요소는 직무 자체에 내포되어 있는 특성, 즉 직무의 난이도, 복잡성, 책임 및 의무 등의 정도에 따라 상이하고 평가결과도 다르게 된다. 특히 직무 요소는 국가별 산업의 특색과 산업구조의 발전 정도에 따라 상이하기 때문에 어느 곳에서나 공통적으로 적용될 수 있는 직무의 평가요소를 추출하는 작업은 결코 용이하지 않다.

참고 자료

채한수 「인사행정론」 삼영사, 2001년
이택호,강정원 「조직과 인간관계론」 북넷, 2013년
김명기 「인사행정론한국방송대학교 출판부, 1994년
하동석 「이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전」 새정보미디어, 2010년