조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

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본문내용

1.서론

인사고과는 가장 핵심적인 인사 기능 중의 하나라고 생각합니다. 인사고과의 결과는 보상, 승진, 배치전환, 교육 훈련 및 경력개발 등 기업의 다양한 인사 결정에 활용되기 때문에 이러한 인사 결정이 정당성과 합리성을 확보하려면 무엇보다도 먼저 공정한 평가가 있어야 한다고 생각합니다. 인사고과의 결과는 구성원들의 처우에 큰 영향을 미친다는 점에서 인사고과시스템의 공정성 여부는 구성원들에게 가장 민감한 관심 대상이 되고 있으며, 구성원들의 조직몰입에도 많은 영향을 주기도 합니다.

참고 자료

구글 검색(e-비즈니스 시대의 인적자원관리 제2편_ 제4장 인사평가제도)
“인사고과의 공정성과 진정성 리더 십이 고과 결과 수용과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구” 차은애, 정현우, 김영조

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