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인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

100점맞는나
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최초 등록일
2022.03.01
최종 저작일
2022.01
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소개글

A+받은 레포트과제물입니다.
"인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과란?
2. 인사고과의 목적 및 중요성
3. 인사고과 제도의 방법
4. 인사고과 제도의 구체적인 오류와 극복방안

Ⅲ. 결론- 나의 생각을 포함하여

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

더욱이 인사고과는 작게 보면 한 개인의 평가이겠지만 크게 보면 승진과 업무 연고지의 관계처럼 한 가족에게도 큰 영향을 미칠 수 있다. 이렇게 광범위한 영향을 미치는 인사고과가 신중하고 합리적으로 진행되어야함은 자명하다. 이번 레포트에서는 인적자원관리 수업 3차시에서 학습했던 인사고과와 인사고과 평가자의 구체적인 오류와 개선방안에 대해 다루어 보려고 한다.

참고 자료

김재란, 국내기업 인사고과제도의 문제점과 개선방안, 1996. 외
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