인력개발과 활용 과제

소개글

"인력개발과 활용 과제"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 인적자원관리(HRM)
3. 인적자원개발(HRD)
4. 결론
5. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업의 목표는 각종 자원을 활용하여 이윤을 추구하는 것이다. 이러한 과정에서 투입되는 자원에는 여러 종류가 있는데, 본 보고서에서는 이 중에서도 인적 자원에 대해서 논의하고자 한다. 기업이 여러 성과를 이루고 지속해서 성장하기 위해서는 인적 자원을 관리하는 것이 필수적이다. 특히 노동집약적인 구조를 나타내는 산업, 예를 들어 서비스 산업 등에서는 효율적으로 인적 자원을 관리하는 것이 기업의 존폐와 직결될 정도로 중요한 일이다. 따라서 인적 자원을 잘 관리하고 개발하여 기업에 긍정적인 영향을 줄 수 있도록 해야 할 것이다. 본 보고서에서는 인적자원관리와 인적자원개발에 대해서 알아보고, 이 둘을 비교 분석하고자 한다.

2. 인적자원관리(HRM)
인적자원관리(Human Resource Management)는 말 그대로 자원으로의 인간을 관리하는 것에 대해서 논의하는 것을 말한다. 기업이 제 기능을 하기 위해서는 충분한 인적 자원을 확보하고 적재적소에 배치하여야 한다.

참고 자료

관광, 레저산업의 전략적 인적자원개발 및 전문인력개발 정책에 관한 연구 (지윤호 외 1인, 2020).
서비스 조직의 인적자원관리 활동과 재무적 성과 간의 관계 (곽진만 외 1인, 2021).