사회복지행정론-리더십의개념과이론,사회복지시설에적용

소개글

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목차

1. 서론
1) 리더쉽의 개념정의
2) 리더십 이론

2. 본론
1) 사회복지사의 리더쉽
2) 사회복지사의 리더쉽을 향상시키기 위한 방법

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 리더쉽의 개념정의
오늘날 개인과 집단 그리고 환경적요소의 상호관계가 가장 중요한데 이러한 관계에 있어 체계적이고 효율적인 목표달성을 위해선 리더의 역할이 더욱더 중요하다. 리더는 조직환경의 변화에 능동적으로 대응하고, 직원의 사기와 직무 만족도를 상승시키고, 서비스의 질적 향상을 위해서 사회복지행정에서 절실히 요구되는 것이 효과적 리더십이다. 리더쉽을 지위과 능력으로서 정의하면, 하나의 지위로서 리더쉽은 어떤 상황에 대한 통제의 책임을 지는 것을 의미하며, 그것은 지시하거나 지도하는 지위이다.

참고 자료

박지영「사회복지사의 현장 리더쉽(field leadership): 사례관리실천성에 내재된 사회복지 고유역량을 재발견하라」사회복지사협회 칼럼(2010)
최낙관 외「사회복지기관장의 리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구」한국자치행정학회(2010)
조남정 「사회복지행정에서의 리더쉽에 관한 연구」석사논문(2005)
박광덕「지역사회복지조직에서의 리더십에 관한 실증적 연구-질적연구방법 (Qualitative research method)을 활용하여」한국행정학회
유영덕「사회복지사가 지각한 사회복지관 중간관리자의 리더쉽이 사회복지사 의 직무수행태도에 미치는 영향」학위논문(석사)(2002)
황성철 외 「사회복지행정론」학현사(2009)