A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!

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목차

1. 행동이론
1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십
2) 직무 중심적-구성원 중심적 리더십
3) 배려-구조주도 리더십
4) 관리 그리드

2. 주임 간호사의 리더십을 분석하기 위한 사례

3. 리더십 이론에 근거한 주임 간호사의 리더십 분석

4. 실습부서의 구체적 상황

5. 실습부서의 상황에 적합한 리더십 유형

본문내용

1. 행동이론
리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론이다. 리더십을 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동으로 본다.

1-1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십
① 독재적 리더십 유형 : 집단의 생산성 향상에 영향을 준다. 그러나 리더가 생산성을 향상시키기 위해 구성원에게 압력, 벌과 위협을 사용하면 단기적으로 생산성을 높일 수 있지만 장기적으로는 역효과를 가져오는 경우가 많다.
② 민주적 리더십 유형 : 집단구성원 간의 협조와 친밀감, 그리고 개방적 의사소통 등의 적극적인 행동을 촉진시키고 불만, 결근, 이직률 등을 감소시킨다. 집단구성원의 참여가 중요한 매개역할을 한다.
③ 자유방임적 유형 : 리더가 구성원에게 최대의 자유를 허용하는 것으로, 어떤 면에서는 리더십 기능이 발휘되지 않는 상태라고도 할 수 있으며, 집단구성원 간의 혼란과 갈등을 유발시킴으로써 생산성을 저하시킨다. 위기에서 아이디어를 많이 내도록 하여 문제의 창의적인 해결책을 찾으려는 방법인 브레인스토밍을 실시할 경우에는 자유방임형 리더가 필요하다.

참고 자료

없음