내가 좋아하는 리더십 스타일은 무엇인가 그러한 이유는

소개글

리더십이론과 실제
주제 : 내가 좋아하는 리더십 스타일은 무엇인가? 그러한 이유는? 리더가 갖추어야 할 역량과 덕목은 무엇인가? 왜 그렇게 생각하는 가?

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 변혁적 리더십의 핵심
2) 변혁적 리더십을 좋아하는 이유
3) 리더가 갖추어야 할 역량과 덕목

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

‘리더십’은 리더가 마땅히 갖추어야 할 덕목과 역량을 의미한다. ‘리더’는 2인 이상이 모인 곳이라면 어느 곳이든 형성된다. 심지어 온라인 세계 안에서도 ‘리더’가 정해진다. 대체로 리더는 어떤 세계에서 통용되는 능력이 인정받게 됨으로서 세워지는 것 같다. 물론, 내부적인 성격이라는 자원도 리더를 인정하는 요소 중 하나라는 건 분명 인정하지만, 외부적인 요소들일 중요한 것 같다. 예를 들면, 현실 세계에서 돈의 양, 능력 수준, 학식 등 눈에 보이는 요소로 리더가 정해지는 것 같다. 마찬가지로, 온라인 세계에서는 해당 세계에서 통용되는 최고레벨의 ‘아이템’을 가진 사람을 중심으로 권력이 형성된다. 오프라인에서 리더십을 발휘하지 못한 사람들은 온라인 세계에서 리더십을 체험하고 빠져들게 되는 것 같다.
최근, 메타버스라는 큰 의제가 붐을 일으켰다. 여러 세계관이 현존함을 의미하는데, 마치 SF 공상 만화에서 자주 등장하는 요소인 것 같다. 예를 들면, 헤드셋 같은 기어를 착용하여 가상 세계에 접속하는 모습이 마치 현실과 가상 세계의 구분을 힘들게 하는 것 같다. 현실에서 리더는 아니더라도 가상 세계에서는 ‘정보 권력자’로서 특출난 역할을 하는 캐릭터를 흔히 만화에서 볼 수 있다.

참고 자료

박린, ｢비즈니스석 양보하고 발마사지…'박항서의 파파리더십'｣,중앙일보, 2018-12-09
https://www.joongang.co.kr/article/23192504#home
구민기, ｢“'손' 잡은 네이버 제페토, 글로벌 메타버스로 간다｣,한경 IT, 2021-10-25
https://www.hankyung.com/it/article/2021102494201
이철희; 신강현; 허창구. 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향: 심리적 자본의 매개효과를 중심으로. 한국심리학회지: 산업 및 조직, 2012, 25.1: 147-169.