생산운영_식스시그마 방법인 DMAIC를 한 사례를 만들어 적용해보시오.

목차

1.서론

2.본론
1) DMAIC
2) 사례

3.결론

4.참고문헌

본문내용

1. 서론

6시그마란, 완전하게 불량품이 없는 제품을 생산하여서 무결점의 제품을 소비자에게 제공하여 이와 같은 제품으로 고객의 만족을 최대화하면서 품질의 측면에서 혁신을 이루는 기업의 경영전략이라고 볼 수 있다. 실제로 6시그마에서 불량품이 없다고 하여도 무방하다. 현재 기업에서 발생하는 여러 가지 문제에 대해서 구체적으로 정의를 내리고, 현재 기업의 수준을 정확하게 판단하여 계량을 한 후 이것을 꾸준하게 관리를 하고, 유지하고자 하는 기법에도 해당이 된다.
6시그마를 적용하려는 방법으로는 DMADV,DIDOV,DMAIC가 있다. 이 중 본론에서는 DMAIC에 대해서 설명하고, 이에 대한 예시를 논하고자 하겠다.

2. 본론

1) DMAIC

DMAIC는 이전의 프로세스를 향상시키기 위해 활용하는 방법이다. 기업의 이전 프로세스에 대하여서 CTQ 검사를 하고, 프로세스와 데이터의 관련성을 분석하면서 문제점의 개선안을 수립하여 프로세스를 향상시켜주고, 개선한 프로세스를 수행하기 위해 지속적으로 관리를 하는 방법이다.

참고 자료

현장 작업자를 위한 6시그마 DMAIC 추진 방법론 사례,문제옥 외 1명,대한설비관리학회지,2010
6시그마 건설실무 적용사례 분석을 통한 DMAIC 적용 프로세스의 효율성 제고,권오빈 외 1명,홍익대학교,2010