리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정 거쳐야 하는지 설명하시오.

소개글

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 개인행동 수준의 리더십 개발
2) 집단행동 수준의 리더십 개발
3) 조직체 행동 수준의 리더십 개발

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

I. 서론
리더십이란 조직의 구성원들이 조직을 위한 특정 목표를 설정할 수 있게 하고, 목표의 성취를 위한 효율적인 과정을 구성원이 행사할 수 있도록 리더가 구성원들에게 영향력을 행사함을 뜻한다. 박철훈, 김행열. (2014). 한국 사회적 기업가의 변혁적 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향. 한국동북아논총, (72), 380쪽 참고.
리더십은 크게 전통적 리더십 이론과 신조류 리더십이론으로 나눌 수 있으며 전통적 리더십 이론에는 리더의 특성을 밝히는 특성 이론, 리더의 행동을 해석하는 행동 이론, 조직이 처한 상황에 따라 리더의 행동을 해석하는 상황이론 등이 있고 신조류 리더십 이론은 전통적 리더십 이론을 보완하는데, 그 종류에는 변혁적 리더십, 비전적 리더십, 카리스마적 리더십 이론이 있다. 박종표(Park, Jong-Pyo),최수일(Choi, Soo-Il). (2009). 팀장의 리더십 유형이 신뢰 및 팀 유효성에 미치는 영향. 지방정부연구, 13(3), 88쪽 참고.

참고 자료

박종표(Park, Jong-Pyo),최수일(Choi, Soo-Il). (2009). 팀장의 리더십 유형이 신뢰 및 팀 유효성에 미치는 영향. 지방정부연구, 13(3), 88-111.
https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=2938238
박철훈, 김행열. (2014). 한국 사회적 기업가의 변혁적 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향. 한국동북아논총, (72), 377-398.
https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=3264886
이종운 외, "사회복지행정론", 형설출판사, 2019
이창대.(2011).경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구.대한경영학회지,24(6),3441-3460.
https://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE01851812