인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

소개글

과목명: 인적자원과활용
주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량의 유형
2. 인적 자원 관리의 성공에 필요한 역량(인사 전문가의 역량의 범주와 유형)
1) 기술적 범주
2) 대인관계 범주
3) 비즈니스 범주
4) 리더십 범주
2. 학습자의 역량에 대한 고찰

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

역량(competency).이라는 것은 상대적이고 주관적인 개념이다. 이것은 개인의 능력(ability)와 차이가 있다. 아무리 개인의 능력이 뛰어나다고 하더라도 이것을 활용해서 기업의 성과에 기여하지 못한다면 그것은 역량이라고 부르지 않는다. 역량은 업무수행의 행동을 유발하는 내적인 특성이며 이것들이 탁월한 조직 성과를 창출해야만 비로소 역량이라고 할 수 있다. 기업이 역량을 가져야 하는 이유는 기업만이 가지는 고유한 경쟁을 통해서 다른 기업보다 경쟁 우위를 확보해야 기업이 생존할 수 있고, 다른 기업보다 많은 이윤을 창출할 수 있기 때문이다.
인적자원의 관리는 관리의 기준을 어디에 두느냐에 따라 차이가 있는데, 역량 중심의 인적자원 관리라는 것은 인적자원 하나하나의 역량을 분석해서 그것을 기초로 직무를 배치하는 방식을 의미한다.

참고 자료

한국노동연구원, 박우성, 2002.3. 역량중심의 인적자원관리
국가공무원인재개발원 홈페이지, 역량의 이해