[행정실무론] 위기관리론

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 위기의 개념
2. 위기의 유형
3. 위기관리의 필요성과 접근방법
4. 위기관리의 단계
5. 위기의 예측기법
6. 위기관리의 전략
7. 위기예방의 행정관리전략

III. 결 론

본문내용

20세기는 세계적으로 영광과 비참, 희망과 절망, 그리고 Vision과 위기가 함께 교차한 '혼돈의 세기'였다. 우리민족에게도 20세기는 고난과 영광, 도전과 응전의 숨가쁜 역사였다. 일제 식민지와 그로 인한 독립운동과 광복, 6.25동란, 경제발전과 민주화의 어려운 과정을 거쳐오면서, 1996년 OECD가입, 국민소득 1만불 달성 등 '세계 속의 한국'으로 부상했지만 1997년 IMF 구제금융체제로의 위기상황에 직면했다. 이와 같은 조직 환경속에서 위기관리란 위기의 대가를 최소화시키려는 노력으로서 위기로 인한 손실과 그 손실을 줄이는 데드는 비용을 비교해 본다면 위기에 대비하여 미리 준비하는 것이 얼마나 경제적인지는 논할 필요 조차 없는 것이다. 다시 말하여 위기관리는 위기가 발생한 후의 조치는 물론, 발생 가능한 위기상황을 예측하여 실제상황에 대비하고 훈련하며, 실제 위기를 겪고 난 다음에 앞날을 위해 철저한 평가를 내리는 일련의 과정을 포함한다. 이처럼 유비무환적인 위기관리는 발생가능한 위기를 예측하고 대응책을 마련하는 일이 가장 중요하다. 그리고 미래에 대한 예측은 하지 않는 것보다 하는 것이 낫고, 예측한다면 주먹구구식보다는 다듬어지고 세련된 예측방법을 하는 것이 효율적이다. 그러므로 이러한 논의는 위기를 예방하기 위한 통합적인 관리전략의 필요성을 시사해 주고 있다.

참고 자료

없음