기업지배구조

소개글

기업지배구조 성공사례분석과 우리나라 기업지배구조 분석 및 문제점과 개선방안 제시 레포트 입니다.

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목차

1. 기업지배구조 개념

2. 기업지배구조의 역할

3. 기업지배구조의 2가지 형태

4. 우리나라의 기업지배구조 분석

5. 기업지배구조 성공사례 연구
(1) GE
(2) 포스코
(3) KT

6. 우리나라기업 지배구조의 문제점

7. 우리나라 기업지배구조 개선방안 제시

8. 결론 및 나의의견

<참고자료>

본문내용

1. 기업지배구조 개념

기업지배구조란 기업의 경영자원의 조달과 운용 및 발생라는 이익의 적절한 분배 등에 대한 기업의 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭이다.
이러한 기업지배구조는 CEO가 기업의 추구 목표인 기업가치의 극대화 또는 이윤극대화를 위해 일치된 의사결정을 하도록 감시하고 통제할 수 있게 하는 제도적 장치이다.

2. 기업지배구조의 역할

이사회와 경영자가 회사 전반의 리스크를 측정하고 관리하기 위해 적절한 조직상의 프로세스와 회사차원의 통제를 구현한다.

3. 기업지배구조의 2가지 형태

(1) 분산형 구조
- 경영의 전문성 및 대량자본 조달에 유리
- 강력한 경영자(CEO monarch)와 약한 주주
- 안주가설(entrenchment): 대리인 비용 발생

(2) 집중형 구조
- 경영자의 대리문제(agency problem) 감소
- 소유자 경영(family business)으로 이해수렴

4. 우리나라의 기업지배구조 분석

우리나라의 기업통제제도는 주로 지배구조를 중심으로 한 내부통제제도가 중심이 되어 왔고, 자본시장 미발달로 인해 실효성 있는 외부통제제도는 상대적으로 미약하다
1997년 외환위기 이후 기업경영의 투명성 제고와 이해관계자를 보호하기 위한 제도들이 도입되면서 적대적 M&A제도 활성화,소액주주권 행사요건 강화, 집단소송제 도입, 기관투자자의 의결권 행사 등 외부통제기능이 강화되었다
외부통제제도가 다소 강화됐음에도 불구하고 감사제도를 감사위원회제도로 대체한 것은 구조적인 독립성 약화 현상을 초래하였고 사외이사제도에 의한 이사회와 감사위원회의 독립성제고 취지가 훼손되었다.

5. 기업지배구조 성공사례 연구

(1) GE

GE의 지배구조는 이사회 → 경영자의 감시 / 관리 형태가 이루어져있다
독립성이 보장된 이사회와 이사회 구성원으로 이루어진 감사위원회가 경영자를 감시하는 구조가 지배구조의 핵심이다.

참고 자료

기업지배구조의 현재와 미래, 이선
기업의 소유구조와 기업가치의 연관성에 관한 연구, 김주현
기업가치와 대주주 지분율에 관한 실증적 연구, 김우택
글로벌 경쟁시대의 한국 기업소유지배구조, 이영기