리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

소개글

"리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 미시간 대학교 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
4. 리더십 PM 이론
5. 리더십격자 모델에 비추어 본 필자의 리더십유형과 개선점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십에는 미시간 대학교 리더십 연구, 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델, 리더십 PM이론 등 리더십에 대한 수많은 연구 결과가 있다. 필자는 그 중 리더십격자 모델에 비추어 어떤 리더십유형에 해당하는지, 그러한 필자의 리더십유형에 있어서 개선점이 있다면 어떻게 개선할 것인지 본 글에서 말하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 미시간 대학교 리더십 연구
1947년 미시간 대학의 사회연구소에서는 당시 리더들의 행동, 집단 과정, 집단 성과 간의 관계를 중점으로 파악하며 실험이 실행되었다. 그 결과, 리더십 행동 유형은 직무 중심적 리더와 종업원 중심 리더라는 결과를 도출해 냈다. 직무중심적 리더는 직무에 있어서 기술과 생산적인 측면을 내세우며 리더의 권한을 위주로 종업원들을 지도하는 리더를 말한다. 종업원 중심 리더는 종업원들을 인간적으로 대하며 그들의 개성을 존중하며 권한을 위임하여 직무중심적 리더에 비해 다소 자율적인 업무환경을 만들어내는 리더이다.

참고 자료

kocw, 2014, 한창수, “제4장 리더십 행동이론”