조직 문화 유형과 동기부여 제공 등 다양한 경영전략

소개글

경영 실적이 악화되고 직원들의 사기가 떨어진 상황에서 이 난국을 타개하기 위해 조직 문화 유형, 동기부여 제공, 과학적 접근법과 행동적 접근법의 장점 활용 등 다양한 전략을 세워 현 상황을 극복하는 방안을 모색한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 조직 문화의 유형
2) 과학적 관리법과 행동적 접근법의 활용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

가치 창출 과정에서 경영 활동의 중심에는 경영자가 있다. 경영자는 비전을 제시하고 변화를 주도하며 구성원들을 설득하는 리더이다. 지금부터 나는 한 회사를 이끄는 리더가 되어 다음과 같이 주어진 주제를 해결해보고자 한다. 내가 사장으로 있는 회사가 현재 중국산 저가제품 때문에 경영실적이 악화되고, 직원들의 사기도 크게 떨어진 상황에 놓여있다. 이 난국을 타개하기 위하여 조직문화 유형, 동기부여 제공, 과학적 접근법과 행동적 접근법의 장점활용 등 다양한 전략을 세워 현 상황을 극복하는 방안을 모색해보도록 한다.

참고 자료

경영학개론 - 김기홍 ‧ 조인환
21세기 경영학 - 최용식
현대경영학 - 이재규, 최용식
디지털시대의 경영학 - 유필화, 황규대, 강금식, 정홍주, 장시영
기업의 시대를 읽는 새로운 경영학 - 김용민 외7
경영조직의 이해 - 허갑수, 변상우, 김학돈