3주차에 학습한 현대관리이론
- 최초 등록일
- 2023.03.12
- 최종 저작일
- 2023.03
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목차
1. 서론. 현대관리이론 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델이론 가운데 하나를 선택한이유
2. 본론선택한 이론의 주요내용을 요약, 자신이 소속되어 있는 사회조직의 장점과 한계를 포함하여 특성설명
3. 결론. 자신이 소속되어 있는 사회조직의 생산성(또는 효율성, 발전가능성)을 높이기 위한 자신의 아이디어를 기술
본문내용
서론. 현대관리이론 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델이론 가운데 하나를 선택한이유
조직의 생존과 효율성을 유지해달라는 요청에 최고지도부가 결단을 내릴 때 일차적 기준이 되는 것이 바로 '전략과 문화'다. 전략은 사람들이 회사의 목적과 방향에 머물 수 있는 논리를 제공하고, 문화는 가치와 신념을 통해 목적을 표현하고, 공유된 전제와 규범을 통해 활동에 대한 지침을 제공한다.
전략은 명확성을 부여하고 조직의 행동과 의사결정에 초점을 맞춰야 하는 영역을 설정한다.
전략은 사람들을 움직이게 하는 일련의 선택을 계획하고 의지함으로써 강화되며, 목표를 달성하고 목표를 달성하지 못한 것에 대한 보상을 받는다.
참고 자료
이종수. (2010). 조직혁신문화가 조직구조와 직무만족에 미치는 영향. 국가정책연구, 24(1), 29-53.
장용선, & 문형구. (2008). 조직문화 연구의 동향과 과제. 인사조직연구, 16(1), 65-114.