리더십-동기부여 조직구조 전통적 리더십에 대한 이해

목차

1. 매클랜드(McClelland)의 욕구이론에 대해 설명하시오.
1) 매클랜드의 욕구이론의 개념
2) 매클랜드가 제시한 세 가지 욕구

2. 공정성 이론과 3대 조직 공정성에 대해 설명하시오.
1) 공정성 이론의 개념
2) 3대 조직 공정성

3. 왜, 각 회사나 조직에서는 “다양한 조직구조”가 존재하는가? 그 이유에 대해 설명하시오.

4. 전통적 리더십 중 “행위론”에 대해 설명하시오.
1) 행위론의 의미
2) 일차원적 관점
3) 이차원적 관점

5. 출처 및 참고자료

본문내용

(1) 매클랜드의 욕구이론의 개념
매클랜드의 욕구이론에서는 인간의 내면에 존재하는 다양한 욕구를 동기부여의 원천으로 보고 그 욕구의 종류를 확인하는 것에 중점을 두고 있다. 인간의 욕구를 타고나는 선천적 욕구와 학습을 통해 생기는 후천적 욕구가 있다고 본다. 매슬로우(Maslow)는 인간은 선천적으로 일련의 욕구를 지니고 태어나며, 사람마다의 만족도나 시간이 지남에 따라 욕구의 중요성이 다르게 나타난다고 주장하였다. 하지만 매클랜드는 인간은 환경과 상호작용하면서 후천적으로 욕구를 개발한다고 하였으며, 후천적으로 학습된 욕구가 중요하다고 강조하였다.
매클랜드는 인간의 성별과 나이, 문화 등에 상관없이 사람마다 세 가지 동기요인 중에서 하나가 각각 나타나며, 이것이 지배적인 동기의 요인이 될 것이라고 주장하였다. 또한 지배적인 동기는 주로 삶의 경험이나 문화에 달려 있으며, 인간의 욕구는 선천적인 것보다 후천적으로 사회문화로부터 학습되는 것으로 이해하였다.

(2) 매클랜드가 제시한 세 가지 욕구
매클랜드는 매슬로우가 제시한 인간의 욕구 중 상위의 욕구를 대상으로 세 가지의 욕구가 모든 인간행동의 대부분을 설명할 수 있다고 하였으며, 매클랜드가 제시한 세 가지 욕구의 범주는 권력욕구, 친교욕구, 성취욕구가 있다.
첫 번째로 권력욕구는 다른 사람을 통제하려는 권한을 보유하고 싶어 하며, 다른 사람들의 결정에 영향력을 행사하거나 변화시키려는 욕망을 가지고 있으며, 강한 정서적 호소력을 가지고 있다.

참고 자료

이상호, “조직과 리더십”, 북넷, 2018.
임창희, “조직행동”, 비앤엠북스, 2018.
탁진국 외, “리더십 이론과 실제”, 학지사, 2017.
조윤형, “상호작용공정성, 조직구성원들의 혁신행동, 조직비전 인식과의 관계”, 인적자원관리연구 제21권 제4호, pp.131-152, 2014.
한국행정학회 행정학전자사전, “공정성 이론(equity theory)”. (kapa21.or.kr)
매일경제, “대기업 조직구조 多 이유가 있어요”, 2011.11.16.
www.mk.co.kr/news/economy/view/2011/11/742464/