글로벌경영전략의 이해

목차

1. 글로벌전략의 과제
2. 글로벌경영전략의 정의
3. 글로벌전략의 구성요소
4. 글로벌경영전략의 모델

본문내용

1. 글로벌전략의 과제

1-1 범세계화와 현지화

기업이 해외시장에 진입하면서 직면하는 문제 중의 하나는 기업의 활동을 현지시장의 환경에 맞출 것인가 아니면 전세계적인 관점에서 통합된 전략을 채택할 것인가에 대한 의사결정과정이다. 즉, 근래들어 국제경영활동을 수행하는 기업은 진출지역의 특성에 맞는 현지화(localization)와 함께 규모의 경제를 달성할 수 있는 범세계화 혹은 글로벌화(globalization)이라는 이중적인 국제경영환경에 직면하고 있다.
범세계화의 압력은 사업 활동에 있어서 규모의 경제 필요성, 시장의 세계화에 따른 소비자욕구의 동질화, 국가간 무역장벽의 완화에 따른 자유무역의 확대, 정보통신산업의 발달에 따른 시장정보의 공유 등에 의해 높아지고 있다.
반면 현지화에 대한 필요성은 보호무역의 강화, 지역경제통합 심화, 국가마다 상이한 시장구조 및 제반 환경, 소비자의 이질적인 선호 등에 의해 요구되는 경향이 있다.
그런데 범세계화와 현지화라는 상반된 압력이 일정하게 발생하는 것이 아니라 국가와 지역, 또는 산업과 제품에 따라서 달리 나타난다.
실제로 범세계화의 필요성이 강조되는 산업은 표준화된 제품을 대량생산하는 산업으로 제품수명수기상 성숙단계에 들어선 CD플레이어나 전세계에서 동일한 제품을 소비하는 메모리용 반도체 등을 들 수 있다. 이와 함께 최근에는 범세계화에 따라 수요의 동질화 경향이 가속화됨에 따라 규모의 경제효과가 발생할 수 있는 산업의 수도 증가하고 있다. 예를 들어 TV, VTR 전동공구와 같은 가전산업과 기계산업 등에서는 제품의 규격과 사양이 세계적으로 표준화되는 경향이 있다.
반면 세계화 추세가 진전되는 환경하에서도 국가간에 엄연히 존재하는 문화적인 환경으로 인해 식품과 같은 산업에서는 현지시장 소비자의 취향에 맞도록 해야 하는 현지화에 대한 압력을 받게 된다.
그러나 동일한 산업이라 할지라도 범세계화와 현지화의 압력이 동시에 존재할 수도 있다. 예를 들어, 자동차산업의 경우 세계시장 전체를 대상으로 제품을 개발하여 규모의 경제 효과가 크기도 하지만, 자동차에 대한 소비자들의 욕구가 국가마다 상이하다는 점에서 현지화의 유인도 존재하는 것이 사실이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016