글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)

목차

(1) 부가가치활동의 배치-조정모델
1) 수출중심전략
2) 개별국가중심전략
3) 순수글로벌전략
4) 고도의 글로벌전략

(2) 통합-적응모델
1) 글로벌통합전략
2) 다중심전략
3) 현지적응전략

(3) 경쟁범위에 따른 전략모델
1) 범세계적 저원가 및 차별화전략
2) 범세계적 세분화전략
3) 보호된 시장침투전략
4) 현지시장적응전략

참고문헌

본문내용

글로벌경영전략을 수립한다는 것은 국가들 간의 비교우위와 기업의 경쟁우위를 최적으로 결합하는 것을 의미한다. 여기에서 국가들 간의 비교우위란 국가특유의 우위로써 비교우위는 기업의 부가가치사슬상의 특정한 활동을 어느 국가에서 수행할․것인지에 대한 의사결정시 중요하며, 기업의 경쟁우위란 차별화우위 또는 원가우위를 말하는 것으로 부가가치사슬상의 여러 활동 중에서 어떤 활동에 기업의 자원과 노력을 집중하여 확보할 수 있는가에 대한 의사결정에 영향을 미친다.

(1) 부가가치활동의 배치-조정모델(Configuration-Coordination)
이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델이다.
가치활동의 배치란 전 세계를 대상으로 수행되는 가치사슬 내의 각 활동들이 얼마만큼 특정국에 집중되어 있는가 또는 분산되어 있는가를 ......<중 략>

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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